苏州供应链企业

十九大报告中，对于中国经济未来的发展在供应链方面首次提到现代供应链，将我国物流供应链提到新高度，报告称：建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。必须坚持质量第一、效益；在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。供应链通过资源整合和流程优化，促进产业跨界和协同发展，有利于加强从生产到消费等各环节的有效对接，降低企业经营和交易成本，促进供需精准匹配和产业转型升级，全面提高产品和服务质量。由此，未来物流供应链将迎来高速发展，专注供应链将成为企业经营的重要方向。

在供应链管理中，采购是最重要的职能，要提高整体供应链的绩效，采购的职能发挥首当其冲，而采购管理绩效提升的核心就在于：采购计划明确、市场分析清晰、供应战略根据物品的特征区分得当、供应商获取和管理精确、价格获取和成本控制严格等等，本课程就供应链管理的整体趋势和采购职能的绩效管理两个方面进行全面剖析，从运营的角度，对案例进行分析，寻求供应链环境下采购职能提升的有效途径，促成企业达至商业成功。

1、掌握供应链的基础概论、特征、目标；

2、供应链管理环境下的生产计划和控制；

3、了解供应链管理下的采购管理；

4、掌握供应链管理的风险监控体系及绩效评估策略。

单元一：供应链管理基础

1、全球经济一体化及市场竞争特征

2、21世纪企业面临环境的主要特征

3、21世纪全球市场竞争的主要特点

4、新的竞争环境对企业管理模式的影响

5、供应链管理模式的战略性问题

6、供应链管理在我国企业中应用的意义

单元二：供应链的概念

1、供应链的基础概论、特征、目标

2、供应链的不同类型

3、供应链的结构模型（链状、网状）

4、供应链管理

5、供应链管理产生的原因、基础、过程

6、供应链管理的概念和作用

7、供应链管理涉及的内容

8、供应链管理的原则和要点

9、供应链管理下的企业业务外包和扩展企业

1、企业核心竞争力

11、供应链管理下的企业业务外包

12、供应链管理下的可扩展企业

单元三：供应链规划与设计

1、供应链规划**实践—SCOR模型

2、什么是SCOR模型

3、SCOR模型的五个流程范畴

4、SCOR模型的流程定义

5、SCOR模型的三个层次

6、SCOR的项目路标

7、SCOR的广泛应用及收益

单元四：供应链的流程分析

1、采购供应环节分析

2、生产制造环节分析

3、分销环节分析

4、零售环节分析

5、供应链流程的推/拉法分析

单元五：市场预测生产型的供应链流程

1、订单生产型的供应链流程

2、供应链设计基础

3、供应链的设计策略

4、供应链的设计原则

5、竞争战略与供应链

单元六：基于生产型企业的供应链设计

1、生产类型与产品的关系

2、基于生产类型的供应链设计策略

3、基于生产类型的供应链设计步骤

4、基于产品的供应链设计

5、设计产品时需要考虑的因素

6、基于产品的供应链设计

7、基于产品生命周期的供应链设计

8、基于品牌核心企业的供应链设计

9、基于品牌核心企业构建供应链体系

1、基于品牌核心企业的供应链设计模式

11、基于品牌核心企业的供应链设计的薄弱环节

单元七：供应链的运营

1、供应链运营的驱动要素

2、构建供应链运营的结构框架

3、供应链运营的驱动要素（库存、运输、设施、信息）

4、供应链的合作伙伴

5、供应链合作伙伴的选择

6、供应链中的协同关系

7、供应链环境下的有效协作

单元八：供应链管理环境下的生产计划和控制

1、传统生产计划与控制和供应链管理思想间的差距

2、供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点

3、供应链管理环境下的生产计划与控制方法

4、供应链管理下生产系统的协调机制

5、基于供应链的大批量定制生产与延迟制造

单元九：供应链管理环境下的库存控制

1、库存管理的基本原理和方法

2、供应链管理环境下的的库存问题

3、供应商管理库存

4、联合库存管理与多级库存控制

5、战略库存控制：工作流管理

6、推动式与牵引式结合的库存管理模式

单元十：供应链物流管理

1、供应链物流管理基本概念

2、供应链管理环境下的物流管理

3、供应链企业运作中的物流管理

4、物流外包与自营的决策分析

5、第三方物流与第四方物流

单元十一：供应链管理环境下的采购管理

1、传统的采购模式

2、供应链管理环境下的采购管理

3、供应链管理环境下的准时采购策略

4、供应商管理

5、全球采购

单元十二：供应链运营的绩效评价

1、供应链绩效评价的内容

2、供应链绩效评价的作用

3、供应链绩效评价的原则

4、供应链绩效评价指标体系

5、供应链管理绩效评价方法

6、供应链绩效报告及激励机制

单元十三：供应链的信息化

1、供应链与信息技术

2、信息技术在供应链中的作用

3、条形码及POS技术在供应链中的应用

4、EDI及Internet技术在供应链中的应用

5、EOS及OPS在供应链的应用

单元十四：新型供应链管理模式的信息系统应用

1、快速反应（QR）与供应链

2、在供应链中实施有效客户反应(ECR)

3、在供应链中实施价值链分析（VCA）法

4、联合计划、预测和补充系统（CPFR）

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申明江老师讲课思路清晰，案例丰富，互动性强，幽默风趣。非常好，我很喜欢。

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