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天津供应链管理培训老师

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-01-11
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企业供应链管理的改进与提升主要包括两个方面:一方面是改进一线骨干的工作方法、经验和能力,另一方面是提高企业供应链中高级管理人员的管理能力。例如,供应链运作流程的建立、相关部门的岗位分配、硬件设施的保障、库存策略的定位等,这些问题是基本无力的支柱。

在整体经济环境发生巨大变化和调整之际,公司对供应链管理高级管理人员的要求是什么?供应链管理的困难和挑战是什么?为什么很难准确地计划?为什么采购供应不可靠?零库存管理是对还是错?你想增加仓库的面积吗?物流部门能减少人力吗?仓库需要条形码吗?

张仲豪教授为供应链各职能部门(计划、采购、库存、物流和仓储)以及学员遇到的各种管理瓶颈积累了多年的培训经验。他开设了一门企业供应链系统高级管理课程,帮助高级管理人员做出更正确的决策,从而减少基层骨干的工作,并有效地帮助他们。并指导整个供应链运营团队完成公司提出的管理目标和要求。天津供应链管理培训老师

标题+正文

供应链管理培训的作用


  • 01

    理解供应链管理的基本思想与实务操作

  • 02

    掌握制造型企业供应链管理的管理思想和实际操作原则

  • 03

    理解供应链管理的评估指标和模型

  • 04

    能够结合自身业务特点运用供应链管理的基本思想和原则

  • 05

    提升对生产、库存的管理和控制能力

  • 06

    预测、计划、以及运作管理全盘控制能力

优势特点 课程
  • 授课课时

    二至三天,根据企业需求调整时间

  • 适合对象

    企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士

  • 培训形式

    互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地

  • 了解详情
优势特点

课程特色

  • 内容实战

    纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。

  • 风趣幽默

    课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。

  • 多元授课

    融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。

  • 落地见效

    课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。

课程

供应链管理培训课程大纲

  • 第 一部分供应链管理的挑战

    供应链管理的分类

    什么是企业供应链管理

    什么是供应链SCOR 模型

    企业供应链管理的主要职责

    供应链管理的核心挑战

    市场营销重要还是供应链重要

  • 第二部分计划、采购的管理要点

    计划管理的KPI目标有哪些

    销售型库存与仓库的关系

    计划管理各目标的关系

    采购管理的功能流程是什么

    新供应商评估的五大步骤

    完善的采购制度体系

  • 第三部分库存、物流仓储系统的管理要点

    库存需求预测的基本原理

    库存管理的绩效考核体系

    供应商的优化管理

    企业物流管理的基本流程

    物流管理的主要难度是什么

    物流管理的绩效考核体系

师资

供应链管理培训老师推荐

  • 吴诚讲师

    国际贸易中心认证讲师
    汇丰商学院特聘教授
    美注册CPPM项目讲师
    英国皇家CIPS项目讲师

  • 顾闻知讲师

    供应链管理专家讲师
    33年供应链从业经验
    16年供应链专职顾问
    2010培训杂志百佳讲师

  • 沈怀金讲师

    生产咨询式培训教练
    10年制造业管理经验
    5年管理咨询培训经验
    卓越工程师计划成员

  • 郭涛讲师

    德日台资生产管理经验
    生产管理咨询高级讲师
    班组长管理认证讲师
    多家企业诊断与评估

优势特点

企业客户评价

1,我也听了吴诚老师的《供应链管理实务培训》讲是真的不错,我也很喜欢。

2,诺达**武文红老师讲课对学员感染力很大,并且其企业供应链课程让人受用。

3,郭涛老师的课程重点符合我个人的需求;讲师本身理念到位,能指正缺失;讲师充分准备,能引经据典。

4,诺达**南斌老师的供应商管理课程效果非常好,让人受益匪浅。

5,徐鲲老师的精准供应链集成管理课程,于企业管理的建议很切实有效。

机构
  • 诺达**介绍

    诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815

转化模块
  • 诺达**供应链管理培训

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