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采购合同风险防范课程大纲

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-14
导语概要

采购合同管理培训导读企赢培训学院采购合同管理培训课程邀请业内专家把合同管理知识结合国内外上市公司多年采购实践经验,专门为采购人员开发的一门专业实务实操课程。课程把教学、实践、实战经验融为一体,具有更多

采购合同管理培训咨询

采购合同管理培训导读

企赢培训学院采购合同管理培训课程邀请业内专家把合同管理知识结合国内外上市公司多年采购实践经验,专门为采购人员开发的一门专业实务实操课程。课程把教学、实践、实战经验融为一体,具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨、情境演练,让学员轻松愉快地掌握切实有效的采购合同管理知识,和落地的方法技巧。

采购合同管理课程目标

学习了本课程,您将快速了解以下内容:

① 学习并了解合同的种类,及合同成立的条件

② 有关合同变更,中止,和终止的相关知识

③ 采购合同与采购策略如何对应

④ 合同绩效与供应商绩效管理

⑤ 企业应建立什么样的合同管理流程?

⑥ 不同种类型采购合同有哪些重点?

⑦ 如何从采购管理的角度,从源头上规避供应风险?

采购合同管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

公司采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,法务人员,合同管理人员等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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采购合同管理课程大纲

第一讲:采购合同概述

一、采购合同

1、合同定义与特征

2、采购合同的八大效用

3、采购合同的四大类型

4、四种特殊的采购合同

二、采购合同的三大内容

1、首部

2、正文

3、结尾

三、采购合同的三大形式

1、口头合同

2、书面合同

3、其它形式合同

第二讲:采购合同条款

一、采购合同内容常见的几大问题

二、采购合同中五大条款

1、签订条款

2、标的条款

3、价格条款

4、履行条款

5、其它条款

三、如何约定各项条款

1、如何约定标的条款

2、如何约定产品质量条款

3、如何约定交货期限条款

4、如何约定付款期限条款

5、如何约定不可预见,不可避免条款

4、合同变更,转让与终止流程

第三讲:采购合同管理

一、 采购合同的签订

1、 订立采购合同的资格审查

2、 采购要约

3、 承诺

4、 合同签订:如何确保合同有效性的条件

5、 合同签订中最易忽视的12个问题

二、 采购合同履行

1、 合同履行

2、合同跟踪三大阶段

三、 合同变更和解除

1、 采购合同变更

2、 采购合同解除

3、 可变更撤消合同的构成五要素:斯诈

4、 可变更撤消合同的构成五要素:胁迫

5、 可变更撤消合同的构成五要素:乘人之危

6、 可变更撤消合同的构成五要素:重大误解

7、 可变更撤消合同的构成五要素:显示公平

8、 合同终止

四、 采购合同的争议与解决

1、 合同争议:发生争议的三大原因

2、 索赔与理赔

3、 区分违反合同的三大责任(需方责任,承运方责任,托运方责任)

4、 索赔与理赔需要注意的三大问题

5、 仲裁与仲裁流程

第四讲:采购合同风险识别,规避与控制

一、 采购合同控制的五大风险点

1、 合同主体风险—你在和谁交易?

2、 合同标的风险—交易指向对象?

3、 合同权利义务风险--具体交易内容?

4、 合同金额及付款方式--款项及支付?

5、 违约风险—交易存在问题,如何处理?

二、合同斯诈风险

1、合同斯诈的八种常见手段

2、合同斯诈五种主要方式

3、合同斯诈中价格斯诈的10种表现形式

4、如何识破交易中的斯诈行为与应对之策

5、合同斯诈与合同纠纷的区别

三、如何识破交易中的阴谋诡计

1、威胁的两种情形与四种应对之策

2、人身攻击四种情形与四种应对之策

第五讲:采购合同审批与履行管理

一、合同审批流程

1、生产性物料采购流程

2、非生产性物料采购

二、合同档案管理

1、档案管理概念

2、档案管理意义

3、档案实施要求

三、合同履行管理

1、合同履行原则

2、合同履行要求

3、合同履行稽查

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    采购供应链管理实战专家-徐鲲

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    采购供应链管理专家-南斌

    采购与供应链管理咨询师、采购风险与成本控制管理讲师,从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验,曾任松下集团采购主管,理士国际采购中心总监,德豪润达集团照明采购部经理、集团采购招投标中心经理、集团供应链管理本部经理...

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采购合同到期后,是重新招标还是续签就可以?

如果是政府采购项目,根据招标文件规定的合同时间到期后,如果采购人还需要本服务,应当重新招标。不可以就补充合同或是续签的方式继续保持合作关系。法律依据为《政府采购法》第四十九条 政府采购合同履行中,采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的,在不改变合同其他条款的前提下,可以与供应商协商签订补充合同,但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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