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杭州供应链优化培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-14
导语概要

供应链管理培训导读随着市场的竞争越来越激烈,各行各业都陷入了惨烈的价格战,如何降低成本,增加利润,成为了每个企业必须考虑的问题。如何优化供应链,节省成本,提升效率,成为企业接下来的重要任务。企赢培训学

供应链管理培训咨询

供应链管理培训导读

随着市场的竞争越来越激烈,各行各业都陷入了惨烈的价格战,如何降低成本,增加利润,成为了每个企业必须考虑的问题。如何优化供应链,节省成本,提升效率,成为企业接下来的重要任务。企赢培训学院特邀请国内供应链领域专家开发出一套兼具国际视野与本土特色,理论知识与中国实践相结合的供应链管理知识体系,为企业培养供应链管理领域的专业人才。

供应链管理课程目标

通过对本课程的学习,受训者能够掌握改善企业供应链管理与采购组织以及采购策略设定的相关知识,熟悉供应商管理体系,提升缩减采购营运及管理成本的能力,具备与供应商进行商务谈判的技巧,从而帮助采购人员确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,致力为企业创造一个持久利润增长点,以增强企业的竞争优势。

供应链管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

参与到供应链运营的组织内跨部门团队的成员,如生产、仓储、物流等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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供应链管理课程大纲

1.供应链概述

* 对供应链的认识

* 供应链管理的主要挑战


2.交叉跨部门团队参与的供应链

* 企业内部供应链及链上各环节间的衔接和协调

* 供应链内流动的三大基本流

* 动态供应链

* 供应链职能部门与交叉跨部门


3.一切源自需求

* 需求模式

* 需求的不确定性对内部运营的稳定性和连续性的影响

* 预测需求和完善需求的方法


4.平衡需求和供应

* 自上而下的销售目标 vs. 自下而上的销售预测

* 外部需求 vs. 内部供应能力

* 总体协调和平衡的决策系统


5.总体计划制定和实施

* MRP的逻辑和供应计划系统

* 计划的种类和计划的制定

* 管理制定计划的输入要素

* 计划实施过程的组织、沟通、协调和监控

* 库存监控和计划的调整


6.采购供应

* 采购的全过程

* 采购过程的关键步骤和主要难点

* 采购过程的参与者

* 日常供应商不符合性的管理


7.生产制造

* 生产计划实施的监控

* 生产计划变更的管理


8.客户服务

* 正确理解“客户”,“客户的需求”和客户服务的范围

* 客户订单的管理

* 客户投诉的处置


9.物流服务

* 不同类别的物流

* 物流供应商的管理

* 渠道策略对物流配送网络建立的影响


10.考核与改善

* 供应链管理业绩考核

* 供应链管理的持续改善

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    中国采购供应链管理专家-黎一郴

    中国采购供应链管理QCD专家、国际采购管理协会(ISM)专家、2002年首届中国十大杰出培训师,美的集团、欧派家居、富士康、东风日产等国内知名企业全年指定顾问。典型的日系精益供应系统开发者,曾主导过大型日资、台资、美资企业生产供应链整合...

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    供应链管理专家-徐鲲

    英国诺丁汉大学供应管理硕士,美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师,曾就职于瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监…...

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    采购、物流、供应链管理专家-吴诚

    清华大学、人民大学总裁班特聘教授,国际贸易中心ITC项目认证讲师,美注册职业采购经理CPPM项目 认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目 认证讲师,曾任华为采购总监、计划商务总监,富士康物流与供应链高层主管,康佳集团采购总监、集团副总经理...

供应链和产业链有什么区别和联系?

产业链是某个企百业或一个产业中的各相关产业的集成,而供应链是在物流的度基础上发展起来的,是供应商的供应商,问供应商,制造商,分销商,零售商等集成在一起形成答的,是为了使得产品的生产和销售更加快捷版高效和低成本,而使权得各利益集体的利益最大化。简单的说,产业链包含供应链,供应链是产业链中的一部分。

机构介绍

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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