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上海采购合同风险防范培训内容

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-18
导语概要

采购合同管理培训导读商场如战场,除了知己知彼外,在现在这个讲法制、讲智商、讲头脑的社会还必须有法律意识这个武器加身方能立于不败之地。而广大中小企业囿于成本和规模的限制,往往没有设立法务或者仅有几个法务

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采购合同管理培训导读

商场如战场,除了知己知彼外,在现在这个讲法制、讲智商、讲头脑的社会还必须有法律意识这个武器加身方能立于不败之地。而广大中小企业囿于成本和规模的限制,往往没有设立法务或者仅有几个法务,合同的谈判签署基本完全由采购、销售或者刚毕业没几年的法学院校的嫩头青法务在一线冲锋陷阵,简单的合同只要不出事还能应付了事,一旦碰到稍微复杂一点的、重要一点的或者英文的合同,瞬间僵住,即便硬着头皮签了,也是一脸的心虚。还是那句话,不出事还好,万一出事了呢,万一你签的是一个大坑,一个卖身契呢?!在这个社会想要办企业,想要生存下去,必须要拿起法律的武器,本课程将开启您逐鹿商业战场的第一扇法制大门,助您小心驶得万年船。

采购合同管理课程目标

●掌握必备的法务知识和要求

●了解采购合同法务要求,能正确识别采购合同陷阱,并进行风险的规避

●了解常见采购合同管理的难点及重点

●掌握采购合同纠纷的处理与应对方法

●了解其他与合同有关的法律要求

采购合同管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

公司采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,法务人员,合同管理人员等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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采购合同管理课程大纲

第一讲  合同解读

一、《经济合同法》解读

二、合同的种类与范本简介

第二讲  合同谈判前的准备

一、合同对方的法律资格、资信审查

二、认清自身的履约能力

三、如何根据评估结果来确认本次合同谈判的重点与难点

第三讲  制订常用合同条款节点

一、体现合同签订原则,确保合同条款的有效性

二、合同签订前的企业往来文书要注意的问题

三、采购、销售合同条款剖析

第四讲  合同各环节的主要风险点及防范措施

一、客观性合同风险及防范措施

二、主观性合同风险及防范措施

第五讲  合同管理制度的建立

一、建立分级授权管理制度

二、实行统一归口管理

三、明确合同法律服务部门职责与权限

四、明确相关岗位职责分工

五、建立合同起草、会商、审核、授权、审批制度

六、建立合同履行跟踪与报告制度

七、建立合同法律事项的内审制度

八、建立合同签署、履行责任制度

九、建立合同考核与责任追索制度

第六讲  合同管理流程和各环节重点注意事项

一、合同管理流程

二、合同管理各环节重点注意事项

第七讲  合同执行过程控制

一、合同管理体系的一般要点

二、针对具体合同的管理与实施

第八讲  合同争议的解决途径和发生争议的处理

一、合同争议的解决途径

二、发生争议的处理

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  • 上海采购合同风险防范培训内容
    上海采购合同风险防范培训内容

    采购供应链管理实战专家-徐鲲

    英国诺丁汉大学供应管理硕士,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师,联合国国际贸易中心(ITC)“国际采购与供应链管理”项目咨询顾问,中国物流与采购联合会(CFLP)授证讲师,曾就职于瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监…...

  • 上海采购合同风险防范培训内容
    上海采购合同风险防范培训内容

    采购供应链管理专家-南斌

    采购与供应链管理咨询师、采购风险与成本控制管理讲师,从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验,曾任松下集团采购主管,理士国际采购中心总监,德豪润达集团照明采购部经理、集团采购招投标中心经理、集团供应链管理本部经理...

  • 上海采购合同风险防范培训内容

    原固特集团采购供应链总监-李文发

    采购供应链管理专家,中国供应链管理联盟高级顾问,中国注册采购师职业资格认证讲师,英国皇家采购与供应学会认证讲师;有17年外企、港企、台资、日企、大型民企公司采购/物流/供应链/PMC生产管理一线现场实战管理经验,曾任固特集团采购供应链总监,三星电子,东聚集团、大东集团精益生产管理经理,华科集团采购/PMC/供应链高级经理,步步高集团运营副总经理...

采购合同都包括什么要点

1.向谁采购

注明名称/住址/联系方式/法定代表人/法定代表人联系方式


2.采购什么

什么样的货物,质量要求,质量具体标准

什么样的价格,单价,总价


3.怎样采购

怎么付款,一次性付款还是分期支付,付款节点,支付货币,支付形式

怎么交货,谁在什么时候以什么方式给谁什么内容


4.出现问题如何处理

违约后要承担的违约金等


5.其他条款

保密条款,生效条款等

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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