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采购供应链优化课程价格

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-21
导语概要

采购供应链管理培训导读采购活动是供应链中的起点,在供应链中发挥着重要作用。有学者提出优化供应链从采购开始,这是基于采购在企业中的重要性和采购在供应链中的地位决定的。研究供应链管理环境下的采购管理,关键

采购供应链管理培训导读

采购活动是供应链中的起点,在供应链中发挥着重要作用。有学者提出优化供应链从采购开始,这是基于采购在企业中的重要性和采购在供应链中的地位决定的。研究供应链管理环境下的采购管理,关键在于树立供应链战略观,在采购管理的基础上加强对传统供应链的改造、整合,用供应链管理的理念和模式来解读当前的采购管理现状、作用和实施,改进采购策略和技巧,充分发挥采购管理在整个供应链上的战略性作用。

采购供应链管理课程收益

1. 学习新时代采购供应链模式创新思维;

2. 学习采购管理核心:供应商评价体系建置;

3. 学习供应商开发选择模型;

4. 学习分析供应商报价拆分,与杀价技巧;

5. 学习供应商交期的有效管理;

6. 学习对供应商质量的有效管理;

7. 学习联合库存管理实施技法;

8. 采购供应链运作执行力,提升采购供应链柔性控制能力;

采购供应链管理培训课程大纲

第一堂课

将是采购人员的初级培训,目前很多人员甚至采购经理都没有接受过系统的培训,这堂课将从采购的原理、思路着手,更多适合于采购员和采购主管一级;


第二堂课

将给予采购经理或者采购总监进行培训,包括采购组织构架的设立、战略采购、采购外包、核心供应商的培养和发展、以及采购风险管理;


第三堂课

主要聚焦最近十年兴起的采购的理念,包括互联网、电商平台的运用、数字化采购和怎样分析理解市场,预判大宗商品的价格走势;


第四堂课

聚焦采购供应,这堂课主要的内容将是怎样保证供应,确保供应商按要求完美地执行订单,供应过程的风险防范、采购物料的品质监控和管理、供应链金融以及采购过程物流管理和原材料库存管理。

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采购供应链管理小问答

问:企业采购供应链管理应从哪几个方面来对供应商进行评审?

答:在信息网中,可以从财务方面、生产设备、产品质量认证和开发能力几个方面来对供应商进行评审,通过实际考察后,评审信息进入采购供应链系统。


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