杭州供应链管理优化培训
供应链管理培训导读随着市场的竞争越来越激烈,各行各业都陷入了惨烈的价格战,如何降低成本,增加利润,成为了每个企业必须考虑的问题。如何优化供应链,节省成本,提升效率,成为企业接下来的重要任务。企赢培训学
供应链管理培训导读
随着市场的竞争越来越激烈,各行各业都陷入了惨烈的价格战,如何降低成本,增加利润,成为了每个企业必须考虑的问题。如何优化供应链,节省成本,提升效率,成为企业接下来的重要任务。企赢培训学院特邀请国内供应链领域专家开发出一套兼具国际视野与本土特色,理论知识与中国实践相结合的供应链管理知识体系,为企业培养供应链管理领域的专业人才。
供应链管理课程目标
本课程详细介绍了供应链及流程管理的基础理论,核心框架及流程,结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略,并得以从中受益:
1.了解供应链与流程管理的特点及模式,掌握供应链体系建立与管理的方法;
2.了解并掌握供应链的流程、战略、战术、工具及方法,并能熟悉分析与运用;
3.了解并掌握供应链模式下的计划、采购、仓储与物流管理战略、流程及方法与技巧;
4.了解并掌握物流与供应链绩效体系及业务流程的KPI体系。
供应链管理培训介绍
供应链管理课程大纲
一、传统物流模式面临的挑战分析
二、传统供应链思维面临的挑战分析
三、突破口在哪里?
四、精益物流之计划控制
五、精益物流之包装标准化
六、精益物流之仓储超市化
七、精益物流之配送
八、精益物流之收发管理
九、实践:收货检验流程优化
十、工厂实践
十一、精益供应链之采购成本构成
十二、精益供应之小批量送货
十三、精益供应链之包装标准化
十四、精益供应链之整体库存下降
十五、精益供应链带来的整体好处
十六、供应商改善机会
十七、供应商进模式
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什么是供应链一体化?
供应链一体化是一个系统概念,它包括:
1.采购、生产、运输、仓储等活动的功能一体化
2.活动在地理上分散的供应商、设施和市场之间的空间一体化
3.活动在战略层、专战术层、运作层三个规划层次上的分级一体化
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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