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南京SCM供应链管理培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-07-04
导语概要

供应链管理培训导读供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反

供应链管理培训咨询

供应链管理培训导读

供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。

供应链管理课程目标

●理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法

●掌握设计精益供应链模型

●掌握拉动各环节的库存设置方法

●了解供应链综合成本构成因素

●了解实现供应链最低成本的思路

●掌握推进体系并学会如何在自己企业成功实践精益供应链

供应链管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

参与到供应链运营的组织内跨部门团队的成员,如生产、仓储、物流等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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供应链管理课程大纲

第一天: 现代供应链管理中的物流仓储交付与实施

第一章:供应链管理的重要性及企业物流供应链系统的构建

第二章:企业物流供应链网络的设计与优化

第三章:仓储管理

第四章:库存控制

第五章:存货驱动成本与供应链


第二天: 现代供应链管理中的预测计划物料控制与IT解决方案

第一章:供应链管理基础

第二章:供应链管理问题模拟–啤酒游戏

第三章:供应链计划管理

第四章:生产计划控制与物料需求计划

第五章:供应链管理IT解决方案

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    中国采购供应链管理专家-黎一郴

    中国采购供应链管理QCD专家、国际采购管理协会(ISM)专家、2002年首届中国十大杰出培训师,美的集团、欧派家居、富士康、东风日产等国内知名企业全年指定顾问。典型的日系精益供应系统开发者,曾主导过大型日资、台资、美资企业生产供应链整合...

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    供应链管理专家-徐鲲

    英国诺丁汉大学供应管理硕士,美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师,曾就职于瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监…...

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    采购、物流、供应链管理专家-吴诚

    清华大学、人民大学总裁班特聘教授,国际贸易中心ITC项目认证讲师,美注册职业采购经理CPPM项目 认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目 认证讲师,曾任华为采购总监、计划商务总监,富士康物流与供应链高层主管,康佳集团采购总监、集团副总经理...

物流与供应链是什么关系?

一般的理解,供应链包括物流,物流是供应链的一部分。从最源头的原材料抄生产,到产品卖到最终客户手上,整个链条加到一起叫供应链。比如A生产原料,由运输公司B运到袭C,C加工成半成品,再由运输公司D运到E,E加工成成品,由运输公司F运到最终客户。从A到F就是一条比较完整的供应链,从A到C可以理解为一个子供应链。而运输公司一般的被视为物流公司,zhidao仓库也一般的被视为物流公司。换句话,物流一般指运输仓库等,而不包括生产环节。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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