上海SQE品质管理课程价格
SQE经销商质量管理培训导读“没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以成倍的原则递增,到了客户
SQE经销商质量管理培训导读
“没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以成倍的原则递增,到了客户那里损失将变成无限。如何让供应商与企业一起为客户和市场而战?我们无法不关注供应商品质的保证。所以加强对供应商全面管理是当务之急!本课程从采购供应商管理系统的高度,策划编写了全面管理供应商的课程,既有理论高度,又联系企业采购工作中具体实际,既讲方法,又有工具,同时还有采购供应商管理的策略和技巧,通过培训学习,能使企业采购人员在采购供应商管理技能上有着质的飞跃。
SQE经销商质量管理培训课程目标
1.了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求
2.学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险
3.学习如何建立供应商质量管理体系
4.掌握日常的供应商质量管理方法
5.学习APQP、FMEA、SPC等各种供应商质量管理工具
6.学习如何做好内外部协调沟通者角色
SQE经销商质量管理培训课程介绍
SQE经销商质量管理培训课程大纲
第一部分: 如何正确建立供应商质量管理意识
1.有关品质的六个新价值理念
2.供应商品质的五大要素和五个想法
3.供应商高层对全面的质量承诺和重视程度
4.供应商品质观念的转变
第二部分、选择和整合优秀的供应商是质量管理控制的重要环节
1.开发供应商有哪些途径
2.如何对供应商进行分析
3.如何确保供应商资料真实性和供应商的能力?
4.同战略供应商建立合作伙伴关系
第三部分、互利共赢的供应商质量管理与控制的有效方法
2.对供应商进行评估和排序
3.对供应商改善绩效的评估
4.帮助供应商导入新的质量标准化的体系和方法
5.培养优秀而忠诚的战略供应商
第四部分、供应商质量管理的工具
1.如何应用源头检验
2.质量信息反馈路径的影响
3.OQA 策略如何使用
4.如何使用流程图例进行监控供应商质量
5.有反馈的过程控制系统模型如何应用
6.完整的 8d 报告究竟有哪些信息?
7.与质量密切相关的基本数据收集
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学员感想
课程很不错,干货很多,有方法,有技巧,有工具,非常的实战实用,但正所谓:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。很多事情,只有自己经历了,才会有感觉。听来的经验,终究是别人的,最终要靠实践来检验,在实践中体会,在实践中总结,最终才会变成自己的。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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