杭州进口物流清关内训课

企业对海关事务管理认识不足和重视不足，过分强调“人际关系”或“不闻不问”，加上财务人员与报关人员沟通不畅，在财务处理上面临巨大的税收与刑事处罚风险，导致封厂及触犯刑律的比比皆是，企业和主管人员深受其害，财务人员也往往背黑锅，财务人员如何从海关监管的角度正确处理帐务及税务问题，是有效避免海关查厂及帐务稽查的关键因素之一。

如何节省货物进出口**成本，合理合法的节省关税，防范海关事务处理不当带来的意外风险。本课堂上，学习各种应对方案，提高企业免疫能力，从根本上保护公司利益!

1、通过对比新、旧《海关稽查条例》相关内容，了解**改革及海关执法理念的转变，熟知海关对进出口货物进行稽查关注的重点与“底线”；

2、了解海关现行全国性税收稽查的背景、特点，对企业经营活动中可能涉及的相关海关事务风险进行预先评估和防控；

3、2016年海关政策频频颁布，通过本课程有助于了解海关政策及相关应对策略；

4、充分理解海关现行《审价办法》中有关“特许权使用费”计征的法律条款，面对海关事后质疑及稽查，合理有效的利用这些规则，降低由此引发的相应关务风险和企业成本，便利**。

一、涉外企业物流运作、关务筹划及其风险应对体系

一、**：国际物流中的一个重要节点

1.进出口报关中常见问题解析

2.保税区、保税物流园区、出口加工区、保税港区的巧妙运用

二、海关清关事务与国际单证业务

1.海关清关与企业合同管理

2.海关清关与业务单据

3.海关清关与监管单据

4.海关清关与结算单据

5.海关清关与其他附属单据海关发票深度解析

6.领事发票深度解析

三、海关事务的蕞核心和头疼问题——海关估价应对方案

1.海关估价简介

2.海关估价业务概况

3.成交价格方法

4.其他估价方法

5.特殊货物的估价方法

6.走私计税

7.海关估价程序

8.纳税复议

四、进出口企业关务管理及相关疑难解析

一、企业进出口关务部门的职能与业务操作流程

1.在企业供应链系统中进出口关务部门的定位与职能

2.内部业务协作职能

3.外部业务关联职能

4.进出口关务业务操作流程

二、企业进出口关务管理系统

1.企业关务BOM信息管理系统建立

2.确定保税手册原料及成品的H.S.CODE的方法与技巧

3.企业保税原料及成品的“项号级”和“料号级”账务系统建立

4.月度盘点制度与关务账、仓储账一致

5.进出口保税货物与仓库之间的单据处理与相关账务系统

6.特定减免税备案清单与实际进出口账务系统

三、企业关务成本降低策略与方法

1.如何利用海关新政策降低企业关务与物流成本？

2.如何解决深加工结转出口企业不能退税的问题？

3.如何经过每月末核对关务账与仓库账来缩小关务账和仓库账的差异以降低企业成本？

4.如何处理在生产过程中产生的残次品、边解料、半成品等？

5.如何运用保税仓库供应商、VMI管理、MILK-RUN提货方法来降低物流成本？

6.如何运用物流园FCL方式来降低物流成本？

7.如何处理进口成套的特定减免税设备来降低成本？

8.如何处理保税原料中的呆滞料以降低企业成本？

四、海关稽查中的常态项目与相应应对技巧

1.内销帐处理

2.外发加工帐处理

3.外包仓库帐处理

4.边角料及残次品处理

5.保税手册帐处理技巧

6.仓库保税帐处理

7.财务保税帐处理

五、海关**工作简介

1.津关简史

2.海关**一般流程

3.海关一般主要便捷**措施

4.一点通全关区，不用跑第二处

5.一个窗口全可办，不用找其他部门

6.一次性告知，不会退第二次

7.一次性全解决，不用跑第二趟

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本次培训刘老师从海关和企业的角度深层剖析海关稽查要点及企业合规管理的薄弱点；同时，从海关《审价办法》出发结合行业典型案例，帮助与会人员理解特许权使用费企业支付及海关是否计征的相关法律依据及判断标准，降低企业经营成本和风险。

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