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苏州供应链培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-07-09
导语概要

供应链管理培训导读进入20世纪90年代以来,受经济全球化影响,企业面临的竞争压力越来越大,很多行业都进入惨烈的价格战。当销售额难以持续增长的时候,什么是第三利润源?那就是供应链管理!通过供应链整合,很

供应链管理培训咨询

供应链管理培训导读

进入20世纪90年代以来,受经济全球化影响,企业面临的竞争压力越来越大,很多行业都进入惨烈的价格战。当销售额难以持续增长的时候,什么是第三利润源?那就是供应链管理!通过供应链整合,很多企业实现了低成本地高效运作,有效降低了成本,从而在竞争中取得优势。本课程将告诉你供应链管理的真谛和关键点,并通过大量的案例和实战,解读供应链对企业的重要意义,从而在实际工作中能切实把握供应链管理。

供应链管理课程目标

1.如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。

2.降本压力比山大,供应链如何降本增效?

3.库存高企,但订单却迟迟不能交付。

4.企业能做到零库存吗?怎样是合理的库存?

5.如何平衡按期交货与库存水平的关系?

供应链管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

参与到供应链运营的组织内跨部门团队的成员,如生产、仓储、物流等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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供应链管理课程大纲

模块一:供应链的发展趋势

一、初级供应链1800年~

二、供应链的第二阶段1900年~

三、供应链的第三阶段1974年~


模块二:供应链的战略选择

四、供应链的第四阶段1996年~至今

五、供应链管理的战略目标

六、精益供应链 Lean Supply Chain

七、敏捷供应链Agile supply chain

八、逆向供应链Reverse Supply Chain


模块三:供应链的运作管理

九、供应链的计划需求与预测

十、供应链的采购与库存控制

十一、供应链的供应商关系管理


模块四:供应链的绩效管理

十二、供应链的绩效管理流程与激励机制


模块五:供应链的架构设计

十三、企业供应链战略规划与定位

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    中国采购供应链管理专家-黎一郴

    中国采购供应链管理QCD专家、国际采购管理协会(ISM)专家、2002年首届中国十大杰出培训师,美的集团、欧派家居、富士康、东风日产等国内知名企业全年指定顾问。典型的日系精益供应系统开发者,曾主导过大型日资、台资、美资企业生产供应链整合...

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    采购、物流、供应链管理专家-吴诚

    清华大学、人民大学总裁班特聘教授,国际贸易中心ITC项目认证讲师,美注册职业采购经理CPPM项目 认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目 认证讲师,曾任华为采购总监、计划商务总监,富士康物流与供应链高层主管,康佳集团采购总监、集团副总经理...

供应链是什么?

供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及百最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,度制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且问是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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