苏州供应链培训
供应链管理培训导读进入20世纪90年代以来,受经济全球化影响,企业面临的竞争压力越来越大,很多行业都进入惨烈的价格战。当销售额难以持续增长的时候,什么是第三利润源?那就是供应链管理!通过供应链整合,很
供应链管理培训导读
进入20世纪90年代以来,受经济全球化影响,企业面临的竞争压力越来越大,很多行业都进入惨烈的价格战。当销售额难以持续增长的时候,什么是第三利润源?那就是供应链管理!通过供应链整合,很多企业实现了低成本地高效运作,有效降低了成本,从而在竞争中取得优势。本课程将告诉你供应链管理的真谛和关键点,并通过大量的案例和实战,解读供应链对企业的重要意义,从而在实际工作中能切实把握供应链管理。
供应链管理课程目标
1.如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。
2.降本压力比山大,供应链如何降本增效?
3.库存高企,但订单却迟迟不能交付。
4.企业能做到零库存吗?怎样是合理的库存?
5.如何平衡按期交货与库存水平的关系?
供应链管理培训介绍
供应链管理课程大纲
模块一:供应链的发展趋势
一、初级供应链1800年~
二、供应链的第二阶段1900年~
三、供应链的第三阶段1974年~
模块二:供应链的战略选择
四、供应链的第四阶段1996年~至今
五、供应链管理的战略目标
六、精益供应链 Lean Supply Chain
七、敏捷供应链Agile supply chain
八、逆向供应链Reverse Supply Chain
模块三:供应链的运作管理
九、供应链的计划需求与预测
十、供应链的采购与库存控制
十一、供应链的供应商关系管理
模块四:供应链的绩效管理
十二、供应链的绩效管理流程与激励机制
模块五:供应链的架构设计
十三、企业供应链战略规划与定位
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供应链是什么?
供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及百最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,度制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且问是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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