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海关货运培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-07-10
导语概要

海关物流及稽查培训导读企业对海关事务管理认识不足和重视不足,过分强调“人际关系”或“不闻不问”,加上财务人员与报关人员沟通不畅,在财务处理上面临巨大的税收与刑事处罚风险,导致封厂及触犯刑律的比比皆是,

海关货运培训

海关物流及稽查培训导读

企业对海关事务管理认识不足和重视不足,过分强调“人际关系”或“不闻不问”,加上财务人员与报关人员沟通不畅,在财务处理上面临巨大的税收与刑事处罚风险,导致封厂及触犯刑律的比比皆是,企业和主管人员深受其害,财务人员也往往背黑锅,财务人员如何从海关监管的角度正确处理帐务及税务问题,是有效避免海关查厂及帐务稽查的关键因素之一。


如何节省货物进出口**成本,合理合法的节省关税,防范海关事务处理不当带来的意外风险。本课堂上,学习各种应对方案,提高企业免疫能力,从根本上保护公司利益!

海关物流及稽查培训目标

1.了解海关法律风险、海关稽查/核查的具体管理措施;

2.了解海关事务中的具体法律风险;

3.掌握进出口事务的风险防控具体方式与技能。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

进出口企业负责人、国际贸易部、物流部、报关企业等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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海关物流及稽查培训课程大纲

第 一部分:外贸及海关新政策解析

1)2020年全国海关工作要点解析

2)外贸新政及加工贸易转型升级新动向

3)海关综合治税新动向以及风险防控


第二部分:不同进出口模式**管理及操作要点解析

1、进出口**的操作流程剖析与要点解析

2、如何合理运用清关与转关两种**模式

3、进口换单作业的时效与常见问题处理

4、海运不同转关模式的适用于时效分析

5、退运与修理物品进口业务正确操作模式

6、进口业务中涉及的许可证种类与申办方式

7、3C产品的进口方式与后续管理

8、设备进口的**要求与重点防范事项

9、油漆等特殊产品进口**操作要点


第三部分:不同进出口设备的**与后续管理

1、企业外购设备的进口申报方式与监管要求

2、减免税优惠政策的重大调整对业务操作实质影响

3、减免税设备的进口免表办理方式

4、减免税设备的退运、出售、租赁管理

5、减免税设备的使用及管理要求、违规防范

6、不作价设备的审批条件与管理要求

7、旧设备进口的前置备案管理与各国装运前检验差异

8、旧设备进口**与后续管理要点

9、设备部分部件的退运出口难点与解决方案

10、设备出境维修的操作要点及复进口证件办理

11、设备对外投资的业务要点


第四部分:海关特殊监管区域保税物流综合运用

1、保税物流与保税加工的功能差异比对

2、全国不同地区特殊区域的业务功能剖析与合理运用

3、特殊区域内的加工企业进出口管理模式

4、新政策下特殊区域的保税账册管理思路

5、“政策叠加”下的综合保税区的业务运用

6、利用特殊区域解决三方贸易的收付汇问题

7、综合保税区对入境维修业务和分拨业务的运用


第五部分:加工贸易业务保税手册管理及核销平衡

1、加工贸易保税管理的核心观念与范畴

2、海关对保税货物的监管要点

3、加工贸易单耗和损耗的确定方式

4、手册的归并规则与归并技巧

5、手册的备案与变更注意要点

6、保税料件和成品的内销操作规则

7、边角料和残次品的退运、内销和放弃方案

8、外发加工的海关新规定和正确操作流程

9、深加工结转的业务模式与退换货处理

10、三帐平衡的原理与监管意义

11、保持三帐平衡的关务与仓库管理策略

12、海关保税盘点的特性与账务处理方案

13、手册核销平衡的理念与平衡表架构方式

14、几种平衡差异的常见原因探讨与深度分析

15、装配行业的多替代料情况下的工单核算方式

16、核销差异的海关处理规则与账册结案条件


第六部分:海关稽查与企业海关事务风险防范应对策略

1、2012 年海关综合治税新动向以及风险防控

2、从海关“三查合一”流程调整看“三大质疑”

2、海关稽查的主要内容及稽查流程及方法

3、引发稽查的根本原因分析及特点剖析

4、海关对商品归类的稽查重点与案例分析

5、海关审价的稽查要点及风险防范

6、海关对关联企业进口物料转让定价的稽查案例分析

7、海关对减免税货物的挪用、内销、转借的稽查重点

8、海关对帐、实不符企业稽查方式及应对策略

9、内销补税仓库数据与财务数据的一致性稽查风险

10、加工贸易项下的边、角、废料处理业务的稽查要点

11、海关稽查的具体应对措施

12、走私、违规等违法行为的认定与处罚

13、如何开展“企业自查”防范关务管理风险和减少补税

14、海关管理风险防范的内控体系筹划

15、稽查下的关务争议的解决途径及司法救济措施


第七部分:企业涉外业务税收筹划与物流成本控制

1、进出口业务中的各种费用分析与合理性识别

2、进出口业务中的各种税收分析与有效降低方式

3、如何避免和商品归类错误带来的税收损失

4、如何充分利用特殊区域政策优势进行企业的供应链优化

5、如果应用特殊监管区域进行合理避税

6、“属地报关,口岸验放”及“区港联动”政策的运用

7、深加工结转与特殊区域一日游的方案比较与合理性选择

8、边角料、残次品、预料的节税处理方式

9、一般贸易与加工贸易下的出口退税业务分析与核算

10、多种贸易方式的综合运用与节税方案

11、企业的物流模式与税收业务的综合筹划

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    海关货运培训

    赵宏-海关业务培训讲师

    **实务讲师、商品归类实务讲师、海关风险管理始创人,原在北京海关主要从事对进出口货物监管、综合、调查、情报、海关政策法规研究、新监管模式的设计及对北京关区的报关企业和报关员的管理、培训及考核工作。

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    周世杰-海关事务管理讲师

    周世杰老师曾先后在广东省外经贸厅外资处、广州海关、天津海关、青岛海关等各直属海关担任领导职务。长期以来在外经贸及海关部门工作,对企业进出口及海关事务管理方面存在的问题有深刻的了解。

  • 刘希洪-实战派资深外贸培训讲师

    曾任职中外运、机械进出口总公司、天津港、天狮等多家中外企业高管,几十年来从事外贸、报关、物流的工作,使刘老师业务精通、经验丰富。擅长国际贸易、谈判、海关事务、国际运输、物流实务。目前担任商务部培训中心、劳动部培训中心、中国交通运输协会高级培训师。

企业客户评价

经过这几天的学习,我对于海关物流方面的知识整体有了一个框架,老师所讲的内容对于我们实际的操作上也有很大的帮助,让我了解到了海外运营资的解决之道,十分感谢老师细心的传授相关的知识。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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