海上风险防御培训课

当前我国对外贸易发展战略：削弱保税加工、扩大保税仓储、鼓励海外投资、增设跨境保税区、建立“境内关外”的经济自由区为使进出口企业、报关企业高层管理人员了解国家蕞新对外贸易战略部署，调整企业发展方向，合法利用现有对外贸易管理和监管政策，为进出口企业创造蕞大利润。

本课程将与你一起探讨学习关于“**一体化”、“三个一**”对企业的影响，提升企业的竞争力。

1、揭秘海关稽查与主动披露的要点

2、分析进出口业务与保税业务海关稽查风险

3、解析特许权使用判定标准与稽查应对

4、介绍海关稽查方法与企业应对思路

一、国际贸易术语解析与国际贸易术语对物流费用的影响

1、2000版与2010版术语解析

2、国际贸易术语风险、权利与费用的真实内涵

3、术语如何界定国际物流费用

4、如何合理运用术语，降低企业国际物流费用

二、合理运用术语规避**风险与进出口税费

1、各种国际贸易术语下海关与税务风险及其费用分析

2、贸易术语海关成交方式的合理申报及相关费用核算

3、种贸易术语与海关**完税价格申报

4、进出口货物运费、保险费、包装费、劳务费与完税价格申报

5、境内费用核定

6、采取特殊进出口方式时的贸易术语应用及其相关费用核算

三、国际贸易术语与企业国际供应链管理

1、企业供应链管理流程与运营

2、《INCOTERMS2010》与企业各职能部门的关系

3、如何提升企业供应链管理系统的运营效率

四、**：国际物流中的一个重要节点

1、解析海关事务对国际物流的影响

2、国家或经济同盟的本地物流与海关**事务及其注意事项

3、保税物流在国际物流中的核心运用

4、对比我国的保税港区业务与欧美的自由贸易区海关业务业务

5、综合运用本地物流、保税物流、国际物流加快国际物流速度，强化国际供应链管理

6、案例解析国际供应链管理与国际海关事务处理的相关策略

五、关务流程管理与物流成本降低

1、进出口企业新型的物流成本管理的着力点

2、进出口企业物流、单证流、资金流的相互作用与相关部门的监管要点

3、采购需要参与控制的物流成本

4、装箱、港杂、船杂与国际物流

5、物流设备自用与外包成本核算

6、库存带来的成本风险，仓库管理的风险成本

7、出口国物流、进口国物流与国际运输

8、VMI(供应商管理库存)与海关特殊监管区域对其成本改善的贡献

9、退运与保税物流

10、保税港与国际上的自由贸易区如何解决国际物流疑难

六、物流一体化成本降低与关务节点

1、以“物”为本、以“单”为线、以“金”为核

2、精益物流的落脚点

3、物流一体化对于降低综合成本的集成效应

4、物流管理中的跨部门协调（财、关、仓、运、购、销、产）

七、国际物流中的“3PL”管理与绩效考评

1、物流外包决策与自营物流的优劣分析与对比

2、国际“3PL”的成本构成与费用核算

3、选择“3PL”应考虑的因素、指标

4、“3PL”的选择方法----物流绩效评价模型与关键指标考核

5、“3PL”的管控（赔偿与理赔底限、报价与服务的博弈、改进管理）

6、关系营销与“3PL”绩效评估

7、“3PL”绩效评估的方法体系

8、“3PL”的中长期绩效与短期绩效博弈

9、平衡积分卡与关键指标设计及相关注意事项

八、国际物流外包案例分析

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经过这几天的学习，我对于海关物流方面的知识整体有了一个框架，老师所讲的内容对于我们实际的操作上也有很大的帮助，让我了解到了海外运营资的解决之道，十分感谢老师细心的传授相关的知识。

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