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北京敏捷物流供应链优化培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-07-13
导语概要

敏捷供应链培训导读当今中国制造业的前景是不容乐观的,新品的技术研发基本不在本土,专利更是寥寥无几;生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高;信息系统的不全面使用也把企业拉向偏离真正供应链的轨

敏捷供应链咨询

敏捷供应链培训导读

当今中国制造业的前景是不容乐观的,新品的技术研发基本不在本土,专利更是寥寥无几;生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高;信息系统的不全面使用也把企业拉向偏离真正供应链的轨道;物流行业乏善可陈,门槛低下的行业低价竞争的十分猖獗就成了物流的代名词,降低成本就成了真正的“童话”;库存的控制是十分令人厌恶但又不得不解决的话题。走进本课堂,让您领略供应链蓝海的浩瀚。

敏捷供应链培训课程目标

1、了解敏捷供应链管理的前沿理念

2、了解敏捷供应链战略掌控职能

3、从传统供应链向敏捷供应链延生

4、了解未来供应链发展趋势

敏捷供应链培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

总经理、供应链经理、采购经理、生产计划经理、物流主管、仓储主管等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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敏捷供应链培训课程大纲

第一章:供应链管理的重要性及企业物流供应链系统的构建

第二章:企业物流供应链网络的设计与优化

第三章:仓储管理

第四章:库存控制

第五章:存货驱动成本与供应链

第六章:供应链管理基础

第七章:供应链管理问题模拟 – 啤酒游戏

第八章:供应链计划管理

第九章:生产计划控制与物料需求计划

第十章:供应链管理IT解决方案

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    供应链成本管理大师-顾闻知

    供应链成本管理大师,有33年供应链从业经验,15年供应链专职顾问、培训讲师经验,长期从事采购供应链管理和物流管理工作,为多家着名跨国公司,外资企业及国内大型集团公司提供采购,生产与销售物流一体化,供应商开发与管理,采购管理实务,物料计划与仓储管理,仓储与配送等课程培训和管理咨询,推进企业同国际接轨,在同行中享有较高的知名度...

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    采购与供应管理专家-胡士筠

    中国十大采购与供应管理专家,英国皇家CIPS(注册采购与供应经理)认证讲师,美国CPSM(认证供应管理专家)认证讲师,2011年高级经济师,上海师范大学著名教授,同时兼任多所国内外一流大学兼职教授,中国物流采购联合会专家组成员,上海现代物流中高级证书推动者、培训者,英国皇家CIPS注册采购与供应经理证书认证讲师,美国CPSM供应管理专家证书认证讲师...

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    中国采购供应链管理QCD专家、国际采购管理协会(ISM)专家、2002年首届中国十大杰出培训师,美的集团、欧派家居、富士康、东风日产等国内知名企业全年指定顾问。典型的日系精益供应系统开发者,曾主导过大型日资、台资、美资企业生产供应链整合...

敏捷供应链的来源

“敏捷“这个概念,最早来源于软件开发行业。随着信息技术的发展和网络时代的到来,我们的市场越来越全球化,面向的客户需求也更加多样化。由于不同国家和地区的客户偏好,环境以及各种法规的不同,常常需要有不同型号的产品满足不同客户的需求。即使在同一地区,由于市场的细分,也会需要不同型号的产品区隔来赢得市场竞争。这使得企业不得不生产多种功能或版本的产品来满足不同的需求。而预测多个不同版本产品的需求,常常是非常棘手的问题。产品保有量SKU的激增,可能导致产品交货期的拉长,预测的时间窗口变长,而客户的需求有可能随着时间而发生变化,每个SKU的需求预测准确率下降,产品需求的预测错误有可能超过300%。最终一些产品预测过多而导致大量库存的积压,而另一些产品却总在缺货状态。这给供应链的运作带来了极大的挑战。面对日益激烈的竞争和市场需求的不确定性,企业需要建立能够快速响应客户需求,应对市场需求变化以及不确定性的供应链,才能够立于不败之地。于是“敏捷”的概念被延伸应用于供应链的管理策略。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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