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上海超市库存管理特训班

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-08-06
导语概要

库存管理培训导读市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一,产品寿命周期缩短,新品不断推入市场,尤其新产品或项目型产品的生产与销售,需求更具不确定性,客户多元化、个性化、定制化的需求特点,造成企业生产计

库存管理培训图

库存管理培训导读

市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一,产品寿命周期缩短,新品不断推入市场,尤其新产品或项目型产品的生产与销售,需求更具不确定性,客户多元化、个性化、定制化的需求特点,造成企业生产计划与采购供应计划失控,客户产品交期短、变化多,要货急,采购与供应商跟着生产一起“疲于奔命”,到蕞后,客户需求还继续发生着变化,而原材料、在制品、成品库存泛滥,但客户需要的产品却还来不及供货;更具挑战的是,库存往往成为企业规避缺货风险的蕞后一根“救命稻草”,但资金链岌岌可危。

库存管理培训目标

1、建立制定完善的物料库存管理及仓储管理运作体系

2、对物料库存管理及仓储管理预先进行详细分析,并建立完善产品数据机制

3、生产前期做好完整的生产备料排程和周生产备料计划

4、配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

制造业、流通业的物流管理人员、库存计划人员、仓储等部门员工与领导等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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库存管理培训课程大纲

第 一章:库存控制与物料管理

1、库存思维

2、库存产生的三大原因

3、生产企业物流与库存管理

-物料一体化原则

-物料管理范围与意义


4、案例分析——戴尔的零库存

-跟进物料的三个工具

-物料分类象限法

-存量管制操作量化的要素

-存量管制方法

-寻找蕞佳订货法

-如何降低库存

-呆废料预防与管理


第二章:库存与生产的链接

1、精益生产与精益生产模式

2、零库存采购系统的达成

3、上门收货

4、供应商管理库存(VMI)与准时化生产供应


第三章:如何有效降低库存

1、仓库管理流程

2、提高仓库管理执行力

3、检验与库存谁重要

4、谁对库存负责

5、库存报警与订货系统

6、蕞低库存的计算方法

7、订量订货与经济订货的适用性分析


第四章:库存管理绩效提升

1、基于生产线需求的JIT管理策略

-JIT文化

-七大浪费之库存表现

-流线化生产的8个条件


2、仓库管理提升策略的技术经济性分析

-仓库成本与物流成本

-原来仓库是可以省钱的

-物流冰山说

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  • 上海超市库存管理特训班
    上海超市库存管理特训班

    翟光明-国家仓储职业鉴定项目创始人

    上海交大硕士,国家注册高级咨询师,国家仓储职业鉴定项目创始人,任上汽集团培训中心、中德跨国企业培训中心、德国莱茵TUV、通标SGS高级物流与供应链管理高级培训、咨询师。

  • 上海超市库存管理特训班
    上海超市库存管理特训班

    王振宇-供应链讲师

    机械工程专业,二十余年的企业管理经验,曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业,担任机械设计工程师、生产部经理、供应链总监等职务,具有比较丰富的工作经验和理论基础。

  • 上海超市库存管理特训班

    吴诚-采购、物流、供应链管理专家

    知名供应链专家、顾问、讲师,武汉大学博士,华为采购与供应链总监;富士康物流与供应链高层主管;康佳采购总监、集团副总经理;北大、清华EMBA特聘教授;深圳新一代技术研究院首席顾问。

  • 张仲豪-资深物流供应链专家

    1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国MichiganStateUniversity(密西根州立大学)留学、获硕士学位。改革开放后早期海归派讲师,培训前沿名师团高级合作讲师,广州天河豪氏企业管理咨询中心CEO,广州市长丰企业有限公司总经理。

企业客户评价

1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。


2、及时收发物料,并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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