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天津采购合同解读训练营

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-08-27
导语概要

采购合同管理培训导读随着我国经济的快速发展及数字化进程的加快,采购合同管理在企业发展中扮演的角色愈发重要。然而,却往往被管理者所忽略。采购合同是企业与供应商,协商一致同意而签订的供需关系法律性文件,合

天津采购合同解读训练营

采购合同管理培训导读

随着我国经济的快速发展及数字化进程的加快,采购合同管理在企业发展中扮演的角色愈发重要。然而,却往往被管理者所忽略。


采购合同是企业与供应商,协商一致同意而签订的供需关系法律性文件,合同双方都应遵守和履行。采购合同是经济合同,双方受“经济合同法”保护和承担责任。

采购合同管理培训目标

1、了解成本控制、供应商管理策略,掌握供应商开发、关系维护与风险规避的做法;

2、了解并掌握采购成本控制的策略、方法与技巧,提升产品的市场竞争水平;

3、了解并掌握采购合同管理、供应商管理的方法、流程与工具,并能熟练运用。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

公司高层,商务人员,工程经理,财务人员、成本部、采购部、计划运营部

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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采购合同管理培训课程大纲

单元一:招采概论与招采的阳光机制

1、影响招采有效性的内外部因素

2、价值导向招采的主要内容

3、成本管理与招采的关系(招采是实现目标成本的手段)

4、腐败对公司、员工及其家庭都是严重的伤害。如何经过阳光机制防范腐败?

5、标杆企业如何建立采购的阳光机制

6、常见招采事故如何避免

7、如何经过绩效标准防范降低招采风险


二、如何做好合约规划的框架搭建

1、合约规划的含义与形成

2、合约规划的主要作用。

3、总部如何建立有效的集团合约规划模板。

4、项目如何应用集团模板编制合约规划

5、项目合约规划管理中的问题

6、“高周转”下,合约规划如何保证进度并控制后期风险?除了前置与简化流程还有什么方法,风险是什么?

7、如何做好单项标的招采?


三  标杆房企如何做好几种主要的招采工作

1、万达一二三类招标与恒大招标管理

2、集中采购的主要操作要点

3、规划设计类单位招采与合约管理

4、万科如何进行总包招标

5、设计+施工分包招标策略(钢结构、铝合金门窗、幕墙、感应门、内装、智能化、二次供水等)

6、战略合作实施中要注意什么,才能实现价格与品质的平衡


四、合同履行管理如何做才有实效

1、合同标准模板管理(设计、工程、营销)

2、合同订立与交底管理关键控制点

3、合同变更签证管理

4、合同执行中的管理要点

5、合同结算管理

6、如何编制实用的合同

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    南斌-采购与供应链管理咨询师

    西北纺织工业学院机电一体化专业,获得采购与供应链管理国际资格认证注册采购师;珠海XX电器股份集团采购部总监;理士国际技术集团采购中心总监;德豪润达电器股份集团采购招投标中心经理;陕西西安轴承厂采购主任。

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    李文发-采购供应链管理讲师

    中国采购供应链管理品牌专家;物流系统实战专家;精益生产管理专家;拥有17年外企、港企、台资、日企、大型民企公司采购/物流/供应链/PMC生产管理一线现场实战管理经验,曾任固特集团采购供应链总监,三星电子,东聚集团、大东集团精益生产管理经理,华科集团采购/PMC/供应链高级经理,步步高集团运营副总经理。

  • 何小波-国际高级采购管理咨询师

    中山大学MBA,获得采购与供应链管理国际资格认证国际注册采购管理师(采购师**别),中国家电采购人俱乐部首席顾问/执行主席;中山东菱威力电器集团采购管理中心采购总监;山西垣跃实业集团中心成本控制中心采购总监;德豪润达电器股份集团供应链采购经理;世界500强伟创力集团采购管理工程师/采购部主管。

  • 申明江-采购物流供应链实战管理专家

    10年大型企业物流实战管理经验,3年采购/物流/供应链咨询服务经验,曾任:信义汽车玻璃(控股)公司供应链事业部经理;大连锦程国际物流有限公司商务经理中国物流与采购联合会、《现代物流报》、第 一物流网特聘物流专家;英国CIPS/ILT/CPS国际采购职业资格认证高级培训师。

企业客户评价

本次的采购合同谈判培训课程结束后,老师对我们参训人员进行了知识测试,以考促学,以学致用,对我们采购人员的法律意识、合同能力、规避风险能力得到了有效的提升。

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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