上海企业采购合同管理课程价格
采购合同管理培训导读商场如战场,除了知己知彼外,在现在这个讲法制、讲智商、讲头脑的社会还必须有法律意识这个武器加身方能立于不败之地。而广大中小企业囿于成本和规模的限制,往往没有设立法务或者仅有几个法务
采购合同管理培训导读
商场如战场,除了知己知彼外,在现在这个讲法制、讲智商、讲头脑的社会还必须有法律意识这个武器加身方能立于不败之地。而广大中小企业囿于成本和规模的限制,往往没有设立法务或者仅有几个法务,合同的谈判签署基本完全由采购、销售或者刚毕业没几年的法学院校的嫩头青法务在一线冲锋陷阵,简单的合同只要不出事还能应付了事,一旦碰到稍微复杂一点的、重要一点的或者英文的合同,瞬间僵住,即便硬着头皮签了,也是一脸的心虚。还是那句话,不出事还好,万一出事了呢,万一你签的是一个大坑,一个卖身契呢?!在这个社会想要办企业,想要生存下去,必须要拿起法律的武器,本课程将开启您逐鹿商业战场的第一扇法制大门,助您小心驶得万年船。
采购合同管理课程目标
1.掌握必备的法务知识和要求
2.有效进行合同管理识别
3.了解采购合同中的陷阱与风险,并掌握相对应的规避方法
4.掌握处理采购合同中的纠纷的方法
采购合同管理培训介绍
采购合同管理课程大纲
一、 采购合同管理概览
(一) 供应链和采购合同管理的效益
(二) 采购合同管理SCOR模型
(三) 采购合同管理的核心价值
(四) 采购合同管理不善案例
(五) 库存成本
(六) 总成本与供应商选择案例
二、 采购合同管理的财务回报
(一) 库存周转率的概念
(二) 库存周转率与现金流的关系
(三) 库存周转率与资产回报率的关系
三、 库存控制的关键绩效指标
(一) 仓储管理与库存控制
(二) 库存控制三大指标的关系
(三) 及时交货率
(四) 库存周转率
(五) 呆滞库存比率
(六) 库存数据准确性
(七) 主数据准确性
(八) 供应商及时交货率
(九) 供应商交货灵活度
(十) 供应商管理库存比例
(十一) 生产及时达成率
(十二) 成品、半成品库存比例
四、 库存控制方法
(一) 按库存生产模式VS按订单生产模式
(二) ABC分类法
(三) A类物料库存控制策略
(四) 安全库存
(五) 缓冲库存
(六) C类物料库存控制策略
(七) 订货点法
(八) 双箱法
(九) B类物料库存控制策略
(十) 战略物料的库存策略
(十一) 公用物料与专用物料
(十二) 风险物料的控制策略
(十三) 供应商管理库存
(十四) 呆滞物料的风险预测与监控技术
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采购合同管理案例
2017年6月8日,大连某A公司与深圳某B公司达成《买卖合同》,由A公司向B公司采购某规格轮胎200条,合同中载明了A、B公司的具体经营地址,并约定由B公司安排货物运输,运输价款包括在合同总价款当中,但合同中并没有明确约定收货地址。
其后B公司进行轮胎的出货,并委托C货运公司负责运输,C公司派出运输车辆在B公司的仓库装货,货物装运完毕后便驶向大连,但车辆行驶到山东地区时发生火灾,车上货物全部毁损。
A、B 就货物的毁损责任承担问题发生争议,A公司认为B公司未能将货物交付到A公司,因此该损失应当由B公司承担,B公司认为货物已经交付给物流公司,该损失应当由A公司承担。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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