杭州供应链管理培训班
供应链管理培训课程导读随着中国企业走出去进程的深入，全球化经营的企业为了实现利润最大化和成本最小化，全球供应链不断增长。供应链的管理与维护对于企业平稳健康有效运营起着举足轻重的作用。在愈来愈激烈的市场
供应链管理培训课程导读
随着中国企业走出去进程的深入，全球化经营的企业为了实现利润最大化和成本最小化，全球供应链不断增长。供应链的管理与维护对于企业平稳健康有效运营起着举足轻重的作用。在愈来愈激烈的市场竞争中，如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。
供应链管理培训课程目标
1.理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法
2.掌握供应链需求管理与客户响应策略方法
3.掌握供应链生产计划与交付时间压缩方法
4.掌握拉动各环节的库存设置方法
5.掌握供应链业务流程分析与优化方法
6.掌握供应链绩效管理与风险管理方法
供应链管理培训课程介绍
供应链管理培训课程大纲
一、供应链管理基础
●全球经济一体化及市场竞争特征
●供应链的概念
●供应链管理
●供应链管理下的企业业务外包和扩展企业
二、供应链规划与设计
●供应链规划**实践—SCOR模型
●供应链的流程分析
●供应链流程的推/拉法分析
●供应链设计基础
●基于生产型企业的供应链设计
●基于产品的供应链设计
●基于品牌核心企业的供应链设计
三、供应链的运营
●供应链运营的驱动要素
●供应链的合作伙伴
●供应链管理环境下的生产计划和控制
●供应链管理环境下的库存控制
●供应链物流管理
●供应链管理环境下的采购管理
●供应链运营的绩效评价
四、供应链的信息化
●供应链与信息技术
●新型供应链管理模式的信息系统应用
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供应链和产业链有什么区别和联系？
产业链是某个企百业或一个产业中的各相关产业的集成，而供应链是在物流的度基础上发展起来的，是供应商的供应商，问供应商，制造商，分销商，零售商等集成在一起形成答的，是为了使得产品的生产和销售更加快捷版高效和低成本，而使权得各利益集体的利益最大化。简单的说，产业链包含供应链，供应链是产业链中的一部分。
机构介绍
Institutions to introduce
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