培训网 采购物流管理培训机构 成都诺达名师
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

成都诺达名师

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 采购物流管理培训资讯 > SQE经理培训公司

SQE经理培训公司

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-04-19
导语概要

SQE经销商质量管理培训导读“没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以成倍的原则递增,到了客户

SQE经销商质量管理咨询

SQE经销商质量管理培训导读

“没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以成倍的原则递增,到了客户那里损失将变成无限。如何让供应商与企业一起为客户和市场而战?我们无法不关注供应商品质的保证。所以加强对供应商全面管理是当务之急!本课程从采购供应商管理系统的高度,策划编写了全面管理供应商的课程,既有理论高度,又联系企业采购工作中具体实际,既讲方法,又有工具,同时还有采购供应商管理的策略和技巧,通过培训学习,能使企业采购人员在采购供应商管理技能上有着质的飞跃。

SQE经销商质量管理培训课程目标

1.理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性

2.掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程—供应商sourcing技术

3.系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容)

4.掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去

5.掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段

6.基于供应链管理规则和供应风险控制规则,掌握供应商关系的灵活处理方法

SQE经销商质量管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

SQE工程师、采购人员、工程技术人员、供应商管理人员、品质管理人员等

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

SQE经销商质量管理培训课程大纲

一、采购过程质量管理

●采购人员的应持的质量观、质量人员应有的成本观

●采购影响质量的5个方面

●采购合同与质量协议的签定流程(权、责、策)

●采购涉及到的样品确认程序

●采购涉及到的技术规格与标准管理

●供应商早期参与对质量与成本的影响

●采购应配合开展的质量维持与质量提升动作


二、供应商现场质量评估

●认证团队组成、成员组成及资格、分工会议

●如何做好供方联络与协调

●开一个成功的初次会议  正式审核认证要点及步骤

●实战经验分享 .验证活动从出发开始

●供应商的客户投诉处理,如何看,问什么

●人、机、物、料、法、环如何打分

●为什么去看不良品区及仓库

●如何从产品精度查计量仪器

●问话技巧及现场验证、记录要求

●末次会议如何开:五五法(表单)考查后问题跟踪

●案例:现场质量审核表范本


三、质量检验与SQA、SQE

●质量检验的关键点

●进料检验:全检、抽检、免检

●进料检验6大项及进料检验的常用方法

●MIL-STD-105E与GB2828与AQL

●正常检查、加严检查和放宽检查

●合格品与不合格品处理方式

●问题发生与解决(5Why与5W2H)

●三现主义与三不主义

●范本案例:日常质量异常处理之:8D

●质量检验与SQA、SQE的关系

●SQE职能,SQM下的SQA与SQE、IQC角色分工

●制订SQE质量计划

●SQE计划实施控制要点

●SQE专业技能要求

●SQE沟通与人际能力

●供应商质量监控与辅导

●供应链上下游的技术和标准的一体化;

●共享的信息通道和作业流程

●供应商4M1E变动 识别、控制与联动

●供应商质量管理现状调查

●供应商质量保证组织调查与评估

●质量保证组织图[填写范例]

●批次管理与可追溯性调查与评估

●机械 计测器管理调查与评估

●供应商质量自主保证基准


四、供应商质量管理16步

●供应商质量管理16步

●改善供应商质量10大手段

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • SQE经理培训公司
    SQE经理培训公司

    采购与供应链管理咨询师-南斌

    曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验,成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标,供应商管理和绩效评估...

  • SQE经理培训公司
    SQE经理培训公司

    采购、物流、供应链管理专家-吴诚

    采购、物流、供应链管理专家,曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十多年:历任华为技术有限公司采购总监、计划商务总监;富士康科技集团 物流与供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理...

  • SQE经理培训公司

    采购与供应链培训师-孟葵

    采购与供应链培训师,有20年跨国企业集团采购与供应链管理经验,8年企业培训经验,曾任美国NOV集团中国区供应链总监、德国申克中国区采购总监、美国伊顿供应链经理等职务,积累了丰富的实战经验...

学员感想

课程很不错,老师主要从采购计划及库存控制与管理、参与新产品开发与管理和供应商开发与管理三个方面重点讲授了如何实施集中采购与如何进行有效的供应商管理。两天的培训中,重点对集中采购与供应商有效管理知识进行了分享,各位学员积极参与,认真回顾掌握了培训内容。相信通过学以致用,一定会对公司的采购与供应商管理工作起到良好的推动作用。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
下一篇:SQE培训费用
""
推荐机构 相关机构 更多课程

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572