上海仓储物流管理培训公司

仓储管理和库存控制、配送管理及企业的物流策略选择是供应链管理中的重要一环，正越来越受到企业的重视。仓储管理和库存控制始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病，一方面仓储管理在企业经营中占据了非常重要的位置；另一方面又“不知怎么回事”,总是出问题，管理绩效总是不能提升，库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、设备和人员总是不够、对库房管理监督无从下手，无所适从等，而配送服务的单一性、成本高昂等问题也困扰着企业的决策者和物流管理者。这就给第三方物流企业（3PL）带来了极佳的市场机遇，对于3PL企业，也需要苦练内功，完善自身的运作管理，也需要掌握货主企业物流外包的动因及选择物流服务商的标准等，对所服务对象的需求了解清晰，会更有利于提供准确、高效的服务并更具竞争力。

1.了解为什么要进行仓储有效管理

2.明确仓储管理的目标，职能

3.掌握仓储管理团队打造技巧

4.掌握仓储的日常管理工作与内容

5.掌握仓储管理的技巧与方法

6.掌握如何提升仓储管理的绩效指标

一、仓储管理概述

（一）仓储

1、仓储的概念

2、仓储活动的性质

3、仓储的基本功能

4、仓储的种类

5、仓库在物流中的作用

（二）仓储管理

1、仓储管理的概念

2、仓促管理的原则

3、仓库管理的三方面内容

4、仓库管理的类型及要求

5、仓库管理人员的职责

（三）现代仓储业的发展

1、现在仓储业的发展状况

2、现代仓储业的发展趋势

二、仓库管理

（一）仓库分类

1、仓库的分类

2、自动立体仓库

3、保税仓库

（二）仓库选址

1、仓库选址的原则及影响因素

2、仓库选址的步骤和方法

3、几种特出储存品种的仓库选址时应注意的事项

（三）仓库规划布局

1、仓库总体规划

2、仓库内部规划

（四）集装箱堆场

1、集装箱的定义及其产生和发展

2、集装箱的分类

3、集装箱的堆场管理

三、仓储设备管理

（一）仓储设备的种类与作用

1、仓储设备的种类

2、仓储设备的作用

（二）货架系统

1、货架的概念

2、货架的作用与功能

3、常用的货架类型

4、货架的选择

（三）托盘

1、托盘的概念

2、托盘的作用和功能

3、托盘的分类

4、托盘的标准及规格

（四）叉车

1、叉车概述

2、常见叉车类型及使用环境

3、选择叉车的因素

4、确定叉车数量数量及公式

（五）其他仓储设备

1、出入库输送机

2、分拣输送系统

3、巷到堆剁机

4、自动升降机

5、专用机械

四、仓储作业管理

（一）仓储作业流程

1、仓储作业流程

2、仓储作业环节

（二）仓储入库作业管理

1、入库作业的基本程序

2、入库作业管理的任务

3、入库前的准备工作

4、入库验收

5、入库验收过程中常见问题的处理

（三）仓储在库作业管理

1、商品分类的区分

2、货位的选择及编号

3、保管帐卡登记

4、商品的堆码与苫垫

（四）仓储出库作业管理

1、商品出库的依据和要求

2、商品出库的方式

3、商品出库的程序

4、商品出库中常遇到的问题

（五）仓储盘点作业管理

1、盘点的目的和程序

2、盘点的内容和方法

3、盘点结果的处理

（六）商品的退货处理

1、退货的原因

2、退货作业程序

五、商品的保管与养护

（一）商品的保管与养护概述

1、商品的保管与养护的涵义

2、库存商品质量变化

3、影响库存商品质量变化的因素

4、商品保养的基本要求

（二）仓库温湿度管理

1、温度计的基本知识

2、温湿度对商品质量的影响

3、温湿度的调节与控制

（三）防霉腐技术

1、霉腐的原因

2、常规防霉腐

3、防霉腐的方法

（四）防虫与防锈包装

1、商品害虫与防治

2、商品的锈蚀与防治

六、库存管理

（一）库存管理概述

1、库存管理的定义和作用

2、库存管理的目标

3、库存管理的思想

4、库存管理的发展趋势

（二）库存管理模式

1、定期库存管理模式

2、ABC分类库存管理模式

3、CVA库存管理模式

4、经济订货批量（EOQ）**控制管理模式

5、定量订货管理模式

6、MRP与JIT模式

（三）物资储存定额

1、物资储存定额的概念和作用

2、物资储存定额的分类和构成

3、物资储备定额的制定方法

七、仓储成本管理

（一）仓储成本概述

1、仓储成本的概念

2、仓储成本的构成

3、仓储成本计算

（二）仓储成本管理

1、仓储成本影响因素

2、仓储成本的控制

3、降低仓储成本的途径

（三）仓储管理指标体系

1、仓储管理指标体系概述

2、仓储管理指标体系的构成

八、包装、流通加工与分拣作业管理

（一）包装作业管理

1、包装的概念

2、包装的分类

3、包装的特性和功能

4、包装的合理化

5、价值分析方法

（二）流通加工作业管理

1、流通加工概述

2、流通加工的种类

3、流通加工的形式

4、流通加工的合理化

（三）分拣作业管理

1、自动分拣的基本原理

2、分拣作业流程

3、分拣作业的拣货方式

九、现代仓储信息技术

（一）现代仓储管理技术概述

1、现代仓储管理技术的特点

2、现代仓储管理技术的作用

3、现代仓储管理技术的发展趋势

（二）条形码技术

1、条形码的概念

2、条形码的构成

3、条形码的特点

4、条形码在仓储中的应用

（三）射频识别技术

1、RFID系统概念

2、RFID系统的种类和构成

3、RFID系统构成的特点

4、RFID系统的应用

（四）仓储的管理系统

十、特种仓储管理

（一）危险化学品仓库管理

1、危险化学品的概念及其分类

2、危险品库

3、危险化学品仓库的环境要求

4、危险化学品仓库之MSDS

5、危险化学品仓库的安全管理

6、危险化学品仓库设施的配备

7、人员资格的要求

（二）冷库管理

1、冷库的概念

2、冷库的分类

3、冷库的结构

4、冷库的管理

十一、仓储安全管理

（一）仓库安全管理概述

1、仓库安全管理的意义

2、仓库安全管理的任务

（1）树立正确的思想观念

（2）仓库安全管理的任务

3、仓库安全管理的措施

（二）仓库安全消防

1、仓库安全消防

（1）火灾产生的条件

（2）火势蔓延的方式

（3）仓库的安全消防工作要点

（4）消防实施

2、常见的火灾隐患

（1）仓库的火灾火源

（2）常见的火灾隐患

3、报警与灭火

（1）防火方法

（2）火灾报警

（3）灭火方法

（4）灭火设施和灭火器

（5）火灾逃生

（6）特殊火灾的扑救

4、仓库消防管理措施

（三）仓库安全作业

1、仓库安全作业特性

2、仓库安全作业的管理组织

3、仓库设备安全管理

4、仓库事故处理

十二、物流配送管理

（一）现代物理的概念

1、物流概念

2、为什么说物流是企业第三利润源泉？

3、物流成本——冰山的一角

（二）如何建立工厂高效的物流配送体系

1、实行高效的物料控制与仓储管理途径

（1）物料库存的一体化管理

（2）仓储与生产现场物料一体化管理

2、物流配送业务

（1）领料方式、送料方式向看板配送方式转化

（2）案例：上海通用汽车配送系统

（3）看板配送

（三）第三方物流

1、第三方物流概念

2、第三方物流选择的标准

3、第三方物流的管理

4、第三方物流的评估

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