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郑州仓储物流管理培训机构

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2021-07-23
导语概要

现代仓储与物流配送管理培训知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴马上咨询随着改革开放的持续深入,以及新时代互联网的蓬勃发展,企业对用户需求的快速反应速度越来越重要。企业的供应-

  • 物流配送培训课程

    现代仓储与物流配送管理培训

    知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴

    马上咨询

随着改革开放的持续深入,以及新时代互联网的蓬勃发展,企业对用户需求的快速反应速度越来越重要。企业的供应-生产-销售系统的整合能力决定企业的服务能力,而精益物流系统的整合为改善客户服务和消除不必要的成本提供了许多机会。


新时代背景下,客户需求越来越丰富,在满意客户个性化需求的同时降低服务成本的能力再次决定企业的竞争力。


精益物流追求的是物流、资金流、信息流在企业间、上下游产业间的顺畅流动,从而对市场变化做出迅速反应提升企业的竞争力;同时,经过企业间的协同合作,在满足客户需求的同时实现物流的价值蕞大化,追求企业持续的竞争力。


而在生产环节的物流,更是以精益生产“单件流”的形式存于生产的各个流程。现实中生产环节存在首大量的浪费,精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存买进。


精益,首先是一种文化形态上的差异,其次才是技术上的差异。精益物流首先是观念,叫做精益思维,体现了效益成本的原则。


本课程将讲授一种被业界广为认可的精益物流管理工具和方法的运作机制,详细阐述工业企业精益物流的各个环节的价值流程、要点和方法,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的给学员一种落地可实施的解决方案。经过课堂上案例分析和有针对性的练习,学员能够在蕞短的时间内迅速掌握精益物流工具如何在本企业得到实施并运用,能极大的改善问题并解决问题,使学员的培训效果立竿见影。

仓储与物流配送培训目标

1、了解掌握什么是冷链物流;

2、学习冷链物流仓储与配送的管理要点;

3、学习冷链相关的经营方式;

4、学习日本冷链管理,改善企业冷链物流的不足。

授课方式与特点

1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;

2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;

3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法,提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地;

4.通俗易懂,参与性强。深入浅出,通俗易懂,专业问题通俗化,复杂问题简单化,混乱问题标准化。不忽悠,不故弄玄虚。鼓励提问质疑,现场分析解答;

5.气氛活跃,妙趣横生。因材施教,因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛,风趣幽默,旁征博引,气氛活跃,**愉快中完成课程。

仓储物流配送培训大纲

第 一章节:介绍MMOG

确定了物流管理体系的基本要求

追求杰出的交付表现、卓越的客户满意度和持续改进

以成为**的汽车公司为目标,建立高标准

鼓励供应商伙伴达到同等标准


第二章节:如何把MMOG镶嵌在IATF16949体系中实施

建立涵盖IATF16949和MMOG要求的第I、II等级质量

体系文件

增加材料管理的工作指导书

采用相同的审核体系


第三章节:MMOG各要素及其实施策略

管理职责(MP&L,MQOS)

材料管理体系(文件化、物流图和有效实施)

合同评审和客户接口(DDL)

计划体系(EDI)

文件控制

采购/供应商的管理过时零件的工装管理

材料标识和追ia溯(不完整批次的控制、条形码)

接受发货和运输

优化库存

检验、测量和测试

纠正和预防措施(发交错误)

搬运、储存、包装

控制材料的记录(准确、完整)

持续改进

培训


第四章节:小结MMOG实施方法

MMOG对IATF16949质量体系的影响

战略性决策、小组活动


第五章节:实施MMOG

管理承诺

实施小组

文件评估

材料管理小组

实施循环

指标体系

郑州仓储物流管理培训机构

制造、采购、物流及供应链管理讲师

陈亮

ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师

香港中文大学、清华大学 物流与供应链管理硕士

陈老师曾任职于IBM,受雇于RRD(美国当纳利印刷有限公司- 财富500强,全球蕞大的印刷提供商),主导全厂生产物流系统的精益改造及6Sigma项目;曾任职于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亚太地区技术发展蕞快500强,深圳公司为中国进出口企业120强),负责公司的运营管理-计划/制造/工程/品保/物流仓储,物流及供应链解决方案的实施。

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采购物流和供应链实战讲师

胡松评

瑞士维多利亚大学博士(供应链研究方向,师从英国皇家物流院士)

曾任美国供应协会“注册采购经理CPM”认证讲师

胡松评博士是中国首批主讲并出版采购物流和供应链实战技能VCD、极少数进入清华复旦等**高端讲坛的专业培训师。胡老师还是中国物流与采购联合会、采购与供应链管理专业委员会资深讲师(有聘书);曾任美国供应协会“注册采购经理CPM”认证讲师,也曾主持过中国物流采购供应链大型论坛和海尔集团、《财富》500强英国英维斯电力集团和法国施耐德集团年度供应商大会并作演讲。

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采购、物流、供应链管理讲师

吴诚

国际贸易中心ITC项目认证讲师

英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师

吴老师曾华为技术、富士康科技、康佳集团工作十多年:担任华为技术有限公司:采购总监、计划商务总监;富士康科技集团:物流与供应链高层主管;康佳集团:采购总监、集团副总经理。主讲课程《高效仓储与物料配送管理》《现代物流与供应链管理》《电商模式下的库存控制与管理)》《采购流程优化与供应商管理》

仓储物流配送线上课程

  • 郑州仓储物流管理培训机构

    现代仓储管理与物流配送

    299元

机构介绍

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