物流运营管理培训
现代仓储与物流配送管理培训知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴马上咨询随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,个性化定制也越来越多,要求企
随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,个性化定制也越来越多,要求企业提高小批量多品种高质量产品的生产能力。另外一方面,竞争的加剧导致产品价格不断降低。更要命的是招工越来越困难,劳动成本及各项经营成本在不攀上升。这对企业形成多重挤压,许多企业由于不能适应时代的要求,经营陷入了困境。
仓储物流是企业运营的重要一环,仓储在库占用了企业大量的现金流,仓库物流费用也企业的重要开支之一,而仓储的安全与质量更是牵动企业每个经营者神经。保证仓储安全,提高仓储效率,降低仓储与物流配送成本,是每个企业经营得重要课题。而随着科技的发展,仓储智能化更是在飞速进步,无人仓库,智能配送正深刻的改变企业的现状,极大地提高物流效率,降低物流成本,成为企业仓储与物流配送关注的焦点。
仓储与物流配送培训目标
1、正确理解MMOG要求;
2、组成小组,开展MMOG符合性的评估,并产生实施计划;
3、掌握把MMOG和IATF16949质量体系相结合的方法和途径;
4、在IATF16949质量管理体系的框架下,有效实施MMOG。
课程要素
仓储物流配送培训大纲
第 一部分:物流行业发展趋势
1.政策数据解读:物流行业运营状况数据及运营潜在问题分析
2.政策数据解读:物流业运行情况分析
3.国内物流与高效供应链管理存在的问题与挑战是什么?
4.我国现阶段物流与高效供应链信息化建设情况分析
5.物流产业链各方需求情况分析
6.我国物流产业经济十年分析
7.案例分析:ZARA的精益化物流运作
第二部分:互联时代制造业的特点分析与高效供应链管理转型
1.互联时代的制造业是什么?
2.全球制造业转型的特点是什么?
3.我国制造业面临的困境有哪些?
4.国内外互联网+制造业的五个经典做法?
5.互联网+制造业的误区与风险有什么?
6.互联时代,高效供应链管理如何转型?
7.案例研讨:海尔集团高效供应链管理如何在互联时代快速转型?
8.案例研讨:小米手机是靠产品占领市场的吗?小米的高效供应链模式有什么特点?
9.案例分享:娃哈哈集团如何面对互联时代的挑战?
10.案例分享:三一重工在高效供应链的哪个环节提升了效率?
11.案例分享:西门子如何进行高效供应链数字化的?
12.案例分享:上汽集团在互联时代,高效供应链管理提升的切入点是哪里?
13.案例分享:青岛啤酒如何进行移动互联的高效供应链模式?
14.案例分享:蒙牛如何利用互联网思维整合高效供应链的?
第三部分:互联时代物流与高效供应链管理现状分析及存在的风险因素
1.互联网+物流企业的五种模式与发展前景
2.2016年中国外卖O2O分析
3.案例分析:家乐福全面布局电商物流
4.互联时代,传统物流企业如何借力转型?
5.智慧物流园建设如何推动物流与高效供应链管理的提升
6.案例分析:京东智慧化仓储物流体系建设模式
第四部分:大数据导向的物流高效供应链中的应用
1.互联网如何向物联网进化
2.智慧高效供应链管理的核心要素是什么?
3.当前高效供应链面临的五大挑战是什么?
4.基于大数据的贸易型高效供应链如何运营?
5.大数据如何支持高效供应链管理?
6.大数据能给供应链带来什么?
7.供应链协同带来的好处
8.案例分析:华为协同式供应链管理分析
9.案例分析:宝洁如何经过优化供应链减少10亿美元库存?
第五部分:跨境电商贸易如何带动物流与供应链的整合
1.我国跨境电商发展情况分析
2.我国跨境电商的市场规模分析
3.我国与全球跨境贸易的新连接
4.我国与G20国家ECI指数分析
5.跨境电商贸易的未来发展趋势
仓储物流配送线上课程
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现代仓储管理与物流配送
299元
机构介绍
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