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北京SCM供应链培训公司

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-03-14

随着全球竞合格局的发展,劳动力成本、原材料成本的不断提高,不少行业都渐渐步入“微利时代”。当利润被进一步挤压之时,企业想要发展和壮大,还需尽快优化资源、降低成本。如是,以稳定的组织模式结成的供应链被寄予厚望,成为众多企业广为推崇的管理理念。

现代企业的竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。单个企业,即使“大而全”,不仅达不到规模经济,而且无法集中资源,培育自身核心能力、大力发展核心主业。这种孤立经营、各自为战的竞争思维已经越来越不适应现代竞争的要求。对于正处在追赶过程中的中国企业来讲,构建协同发展的战略供应链,显得更加必要与紧迫。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解当今供应链管理的挑战是什么

  • 02

    掌握计划系统的管理要点

  • 03

    掌握采购系统的管理要点

  • 04

    掌握库存系统的管理要点

  • 05

    掌握物流仓储系统的管理要点

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、新形势下制造业困惑分析

    制造业现状分析


  • 模块二、供应链管理概述

    • 供应链的定义

    • 供应链的基本内容和类型

    • 供应链管理的四个发展阶段

    • 几种制造模式与供应链管理的关系


  • 模块三、供应链与企业运营效率

    • 为什么供应链管理能创造竞争性优势

    • 对企业内部运营成本和效率的影响

    • 对企业投资回报率的影响

    • 对新产品开发上市的影响


  • 模块四、供应链环境下的计划流程与优化

    • 供应链管理中困扰企业的问题

    • 前置期管理和供应链“牛鞭效应”原因分析

    • 供应链需求的分类和诊断

    • 需求计划管理及其功能

    • 定性预测方法和定量预测技巧


  • 模块五、供应链环境下的采购流程优化

    • 战略采购管理

    • 采购最 佳实践流程

    • 供应链环境下的采购流程优化


  • 模块六、供应链管理的IT解决方案

    • IT系统的战略性意义

    • IT系统与组织流程再造

    • 实施供应链IT系统的价值链分析


  • 模块七、供应链管理的IT解决方案

    • 需求信息流、货物流和现金流

    • 订单履行管理及优化

    • 逆向物流管理优化

    • 供应链活动的价值分析和改善行动

    • 供应链职能部门与交叉跨部门团队


  • 模块八、供应链管理的IT解决方案

    • 风险的概念与定义

    • 风险的识别、流程的确定

    • 风险控制


  • 模块九、供应链管理的IT解决方案

    • 全球供应链的演变及应对

    • 3PL,4PL与供应链专家


  • 模块十、供应链管理的IT解决方案

    • 公司业务层面的衡量指标

    • 跨部门合作层面衡量指标

    • 供应链职能部门层面的衡量指标

    • 衡量指标的矩阵式管理

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 针对性

    针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的

  • 科学性

    对世界标杆企业案例深入研究,确保课程的正确性和科学性

  • 工具性

    课程提供实用的管理工具,拿回去就能用。

  • 实战性

    现场演练,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 吴诚 采购、物流、供应链管理专家

    采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...

    预约讲师
  • 张仲豪 采购与供应链管理专家

    二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际认证于一身的实战派管理与咨询专家...

    预约讲师
  • 徐鲲 采购供应链管理实战专家

    英国诺丁汉大学供应管理硕士,美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师。

    预约讲师
  • 李文发 采购/PMC物流/供应链管理品牌专家

    华南理工大学MBA,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师,中国供应链管理联盟高级顾问,29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,这次的培训应该说真的是“震撼人心”,通过这次培训,大家把平时的很多工作中的难题进行了梳理,找到了实际可操作的解决方案,感谢刘老师。

  • 2,吴老师对采购供应链讲得非常透彻,提供了很多我们没有见过的方法与工具,让我们大长见识。我们下来后,一定要反复研讨落实,不能辜负了他对我们所作的努力!

  • 3,分析问题切中要害、入木三分,令我们茅塞顿开!

  • 4,陈老师理底深厚,实战经验丰富,公司一直延用传统采购模式,在聆听了陈老师的采购供应链成本管控课后,发现这正是我们梦寐以求的提质增效创利之所在。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的供应链管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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