诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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性能优异的供应链所导致的物流竞争力和可持续性远不及一般供应链。因此,建立完善的供应链和物流管理是提升现代企业乃至整个供应链竞争力的关键源泉。
目前,生产企业面临着客户需求多变、订单提前期短、供货商交货和质量不稳定、库存控制困难的问题。随着市场竞争的日益激烈,企业之间的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争。然而,性能优异的供应链所导致的物流竞争力和可持续性远不及一般供应链。因此,建立完善的供应链和物流管理是提升现代企业乃至整个供应链竞争力的关键源泉。长沙供应链培训机构
01
了解供应链转型特点
02
了解供应链金融的运营模式
03
清楚供应链金融适用行业
04
掌握供应链金融的运营模式
05
掌握供应链金融风控模式
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
无论大中小企业都不可避免物流与供应链变化
供应链管理竞争低成本运作是生存之道
物流和供应链管理将涉及企业的哪些层面
定位,供应链管理与物流是…
供应链管理与并不是空洞的战略指导,而是战术,是方法,是策略
如何具备或如何打造完善的企业物料、物流流程
某企业领导人说:“我们老板的话就是流程”,对吗,为什么?
理顺思路—物料运转成本是看不见的,物流冰山是什么
案例:上海通用的物料流转之路
KPI与供应链执行力
物流是服务的部门,也是供应服务的部门
保证Q、C、D、S的一切运作,要接近完美
供应链如何尊重市场的实际情况
改善,改善,再改善,PDCA的正确使用
定位,我们就是提高效益,降低成本
吴诚讲师
国际贸易中心认证讲师
汇丰商学院特聘教授
美注册CPPM项目讲师
英国皇家CIPS项目讲师
顾闻知讲师
供应链管理专家讲师
33年供应链从业经验
16年供应链专职顾问
2010培训杂志百佳讲师
沈怀金讲师
生产咨询式培训教练
10年制造业管理经验
5年管理咨询培训经验
卓越工程师计划成员
郭涛讲师
德日台资生产管理经验
生产管理咨询高级讲师
班组长管理认证讲师
多家企业诊断与评估
1,武文红老师讲课对学员感染力很大,并且其企业供应链课程让人受用。
2,诺达**翟光明老师以快乐更富激情的学习方式,结合许多外企企业的现状,真正达到学以致用的效果。
3,诺达**李文发老师培训总是实务结合理论,总是掌声加上笑声,总能让您了解问题并解决问题,总能让您听了还想再听。
4,郭涛老师的课程重点符合我个人的需求;讲师本身理念到位,能指正缺失;讲师充分准备,能引经据典。
5,诺达**郭涛老师的内容贴近实际,课堂气氛也很活跃,很活泼,以前都觉得上课是很无聊很死板的一件事,可是这次让我感受了不一样的课堂气氛,非常不错。
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