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仓储物料管理培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-04-18
导语概要

仓库作为一个公司的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁,物料的收发是否正常有序,直接关系到公司的各种销售业绩是否达成有效目标。

仓储管理培训咨询

仓库作为一个公司的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁,物料的收发是否正常有序,直接关系到公司的各种销售业绩是否达成有效目标。

仓储管理内训课程推荐

仓储管理与库存控制
课程简介:企业流动资产的70%以上在仓储部,高效的物资管理将对企业投资回报率有重要的意义。在供应链管理思想的运营环境下,物料库存管理及仓储管理掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影响生产部、工程部、采购、货仓、质量部、研发部、设备、人力资源及财务成本预算控。库存与仓储部门已作为企业战略管理重要要素。物资管理部门肩负著企业持续发展的使命。本课程体系帮助您做好仓储与库存管理,以适应当今激烈竞争微利时代。
高效仓储管理与工厂物料配送
课程简介:仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理,谁将赢得竞争的胜利。本课程根据仓储活动和仓储管理的特点,系统全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对全面提升企业的物流管理水平,提升企业的效益有着不可估量的效果。
工厂仓储、库存管理与物料配送
课程简介: 中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

仓储管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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仓储管理培训内容

第 一 讲 仓储规划---公司VMI-HUB规划案例

仓库选址

仓库分类

仓库布局

库区规划,货位布置,货位编号

仓储设备,货架选择

仓库组织与仓库人员管理

工厂仓储规划问题讲师互动探讨

工厂仓储挑战---工厂不建仓储行不行


第二讲 物料管理准备---世界500强企业物料编号案例-简洁明了

物料编号

库存现场物料定位与标示

物料清单-BOM

物料帐卡---账务一致,卡证对应.


第三讲:入库管理---收货入库现场案例分析

入库准备

物料接受流程

入库登记

保管卡帐设置

物料档案

损害赔偿


第四讲 仓储搬运---仓储搬运工具案例

搬运原则,搬运方法与工具

认识运输标志

搬运要求

提高搬运效率

特许物料搬运

仓储用各种物流设备叉车的种类,特种叉车.

油压叉车与电动叉车使用规范与保养实例

仓储货架设计选择与规范实例

仓储使用的各种托盘与托盘标准化

Pallet Area-标准重货架, 仓储标准楼高至少几米


第五讲 仓储保管---仓储储存现场案例

储存保管的要求

物料堆放

物料标示

仓库保管技术,不同物料的保管要领

储存日常质量监督

呆废料的处理


第六讲 仓库盘点---盘点核查案例标准SOP

盘点的作用,盘点的功能与认知,

如何做好盘点,盘点准备工作

盘点记录工具

盘点程序---盘点SOP

盘点准备

实施盘点

盘点结果统计

差异确认与处理


第七讲 仓储库存管理---安全库存控制3-9原则案例

什么是库存

库存类型与要求

库存与周边业务

库存的作用与弊端

零库存与适当库存

库存的分类

采购周期与安全库存


第八讲 仓储出库管理---原物料与成品发料与领料案例

物料发放,与拣配料流程

物料发放手续,发放原则

发料凭证审核

备料

物料发放

做好登记入账作业

发料问题处理

退料 管理

物料超领管理

成品出库,装车管理

成品出库异常情形处理

成品装车安全防护管理案例


第九讲 工厂物流一体化管理: MRP管理---SD/PP/MM供应链三大模块同平台互动案例

SS+PP+MM供应链三大主模块信息的衔接关系…

ERP-MRP案例讲解


定制企业培训方案
  • 生产仓储物流管理导师-鲁鹏

    台州职业技术学院特聘仓储物流讲师,中国式精益生产精益物流及鲁氏管理理论发起人,鲁老师曾先后在台资、日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工作,积累了大量的实战经验...

  • 咨询式培训教练-沈怀金

    沈怀金老师有8年大型制造业管理经验,曾任:深圳富士康科技集团制造总部 生管经理,香港贤景皮具(东莞工厂) PMC部总监,广东统仕汽车 信息化总指挥,精通生产管理、仓储管理、物流管理...

  • 仓储与物流管理咨询师-于晓光

    精益管理、仓储与物流管理咨询师,六西格玛黑带大师,有8年跨国企业工作经验,曾任上海通用汽车、飞思卡尔半导体、诺维信生物科技等企业的需求预测、计划、物流、IE及精益推进等多个部门负责人...

仓储管理线上网课

  • 制造型企业PMC生产计划与物料运筹控制仓储管理

    课程模式:线上录播
    培训对象:物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。
    课程目标:1.改善生产管理系统的体质--Q高品质C低成本D快 速交货F弹性订单 2.实现快 速低成本地多样少量的交货要求 3.逐步降低库存水平(原材料、半成品与WIP) 4.提高备料准确率,保持生产顺畅,实现VMI库存管理 5.改善生产计划的柔性以满足客户...

  • 现代仓储管理与物流配送

    课程模式:线上录播
    培训对象:物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。
    课程目标:1.了解仓储管理的基本知识 2.了解当今物流仓储管理的挑战是什么 3.掌握收货入库管理、储位管理的方法 4.提高拣货(发料)的效率 5.降低仓储管理的损耗,降低运输成本 6.提高仓库安全管理...

仓储管理公开课

  • 《仓储管理实务》

    5月20-21日 北京(线上同步)
  • 《备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务》

    6月29-30日 上海(线上同步)
  • 《高效仓储管理与工厂物料配送》

    7月15-16日 深圳(线上同步)
  • 《智能物流、仓储设计与运作管理》

    8月17-18日 北京(线上同步)
  • 《高级仓储管理与库存控制》

    9月21-22日 武汉(线上同步)
  • 《物联网时代下的智能化仓储及仓储管理》

    10月16-17日 苏州(线上同步)
  • 《制造企业物流规划与高效物料仓储配送实务》

    11月24-25日 上海(线上同步)
  • 《对外贸易管制与合法规避海关监管以及危险品仓储运输与通 关要点》

    12月18-19日 北京(线上同步)
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