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郑州精益供应链公开课

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-03-21
导语概要

现代企业的竞争,不仅是团队跟团队,更是供应链之间的竞争。

现代企业的竞争,不仅是团队跟团队,更是供应链之间的竞争。

作为企业负责人、供应链管理者面对竞争束手无策,跨界颠覆防不胜防,利薄如纸,举步维艰?众多标杆企业整合供应链,为我们提供了良好的范本,我们却不知是否适合自己,如何入手模仿。同时也有众多失败案例,我们也不知如何避免重蹈覆辙。企赢培训特开设精益供应链管理课程,精选实践案例,诠释供应链价值,帮助企业建立系统实用解决的供应链系统。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解供应链管理的技术框架

  • 02

    掌握如何开发和部署供应链

  • 03

    驱动供应链运作的商业活动

  • 04

    了解公司内部供应链运营

  • 05

    了解新技术如何显著影响和改进供应链的管理方式

  • 06

    识别供应链机会、设计和构建系统

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、供应链管理的核心

    1.并非改头换面,只是发生巨变;

    2.供应链如何运作;

    3.不断演化的供应链结构;

    4.供应链中的参与者;

    5.是供应链与业务战略保持一致


  • 模块二、供应链运作:计划和采购

    6.一个有用的供应链运作模型

    7.需求预测与规划(计划)

    8.产品定价(计划)

    9.库存管理(计划)


  • 模块三、供应链运作:生产和发运

    1.产品设计(生产)

    2.生产调度(生产)

    3.设施管理(生产)

    4.订单管理(发运)

    5.交货排程(发运)

    6.退货处理(发运)

    7.供应链业务外包


  • 模块四、供应链技术的新趋势

    技术的结合创造了云计算


  • 模块五、衡量供应链绩效的指标

    1.市场绩效分类

    2.绩效衡量框架

    3.客户服务指标

    4.内部效率指标

    5.需求弹性指标

    6.产品开发指标

    7.有助于改进供应链绩效的操作

    8.搜集和显示绩效数据

    9.3个细节层次

    10.发现问题,寻找机遇

    11.市场从一个象限迁移到另一个象限

    12.在整个供应链中共享数据


  • 模块六、实时经济中的供应链创新

    1.供应链中的协调与合作

    2.供应链和简单的数据连接

    3.社交媒体与实时反馈


  • 模块七、发掘供应链机会

    1.将供应链作为竞争优势

    2.发现商机,设定目标

    3.制订战略

    4.概念系统设计

    5.设定项目目标

    6.制定初始项目计划及预算

    7.估算项目预算与投资回报率

    8.确定具体的成本和收益


  • 模块八、利用供应链提升竞争优势

    1.公司最初的业务情况

    2.新机会涌现——后续情况

    3.12个月的项目目标

    4.通过战略联盟巩固竞争优势

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 针对性

    针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的

  • 科学性

    对世界标杆企业案例深入研究,确保课程的正确性和科学性

  • 工具性

    课程提供实用的管理工具,拿回去就能用。

  • 实战性

    现场演练,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 刘宝生 实战派精益生产实践专家

    实战派精益生产实践专家,上海交通大学特聘讲师,有十余年精益生产推行实践经验,先后在福特汽车和摩托罗拉电子担任物流、生产经理、培训师等职位...

    预约讲师
  • 陈亮 制造、采购、物流及供应链管理讲师

    高级讲师,香港中文大学、清华大学物流与供应链管理硕士,ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师,英国皇家物流与运输学会ILT课程特聘讲师...

    预约讲师
  • 申明江 物流采购供应链实战管理专家

    物流采购供应链实战管理专家,英国CIPS采购与供应国际认证培训师,《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编,《物流时代》、《现代物流报》、《物流》供应链专栏常年特约撰稿人。

    预约讲师
  • 吴诚 采购、物流、供应链管理专家

    采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,课程信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状有针对性地讲解,收获很大!

  • 2,吴老师对供应链解读清晰,提供的方案有针对性,分享了大量的同行业经验,几天的咨询为我们的供应链运作提供了很大的帮助。感谢他为我们所作出的努力!

  • 3,陈亮老师的课程思路清晰,逻辑性强,现场效果特别好,更重要的是真的能给企业带来改善方向。

  • 4,通过此次培训,我打破以往部分项目运营的思维模式,进一步开拓视野,把更多知识融会贯通至日常工作事务之中,砥砺前行。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的供应链管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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