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深圳战略供应链课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-04-10
导语概要

今天,供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。

供应链管理对于中国企业而言:

不是要不要变革,而是怎么去变革的问题

不变革的结果只能是湮灭在时代的巨浪中……

今天,供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架,才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作,而且可以有效地利用新供应链技术成果,并运作支持随全球经济不断变化的实时供应链。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解当今供应链管理的挑战是什么

  • 02

    掌握计划系统的管理要点

  • 03

    掌握采购系统的管理要点

  • 04

    掌握库存系统的管理要点

  • 05

    掌握物流仓储系统的管理要点

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、传统供应链思维面临的挑战分析

    您面临的挑战是什么?

    您的困惑是什么?

    这些挑战背后面临的思维逻辑


  • 模块二、精益供应链之采购成本构成

    采购价格之外的成本

    降低成本的对应思路


  • 模块三、精益供应之小批量送货

    物流成本的构成因素

    降低物流成本的思路

    配送MULK-RUN规划

    第三方物流模式


  • 模块四、精益供应链之包装标准化

    改变包装的成本节约

    包装改变带来的其它成本节约

    包装回收管理


  • 模块五、精益供应链之整体库存下降

    传统供应链库存和订单满足模型沙盘演练

    精益供应链沙盘演练


  • 模块六、精益供应链带来的整体好处

    供应链总成本概念

    ** 低成本的基础

    对待供应链成本的态度和思维

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的供应链管理理念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解课程的思想

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握课程所提供的方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 刘宝生 实战派精益生产实践专家

    实战派精益生产实践专家,上海交通大学特聘讲师,有十余年精益生产推行实践经验,先后在福特汽车和摩托罗拉电子担任物流、生产经理、培训师等职位...

    预约讲师
  • 陈亮 制造、采购、物流及供应链管理讲师

    高级讲师,香港中文大学、清华大学物流与供应链管理硕士,ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师,英国皇家物流与运输学会ILT课程特聘讲师...

    预约讲师
  • 申明江 物流采购供应链实战管理专家

    物流采购供应链实战管理专家,英国CIPS采购与供应国际认证培训师,《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编,《物流时代》、《现代物流报》、《物流》供应链专栏常年特约撰稿人。

    预约讲师
  • 吴诚 采购、物流、供应链管理专家

    采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,这次的培训应该说真的是“震撼人心”,**这次培训,大家把平时的很多工作中的难题进行了梳理,找到了实际可操作的解决方案,感谢刘老师。

  • 2,吴老师对采购供应链讲得非常透彻,提供了很多我们没有见过的方法与工具,让我们大长见识。我们下来后,一定要反复研讨落实,不能辜负了他对我们所作的努力!

  • 3,分析问题切中要害、入木三分,令我们茅塞顿开!

  • 4,陈老师理底深厚,实战经验丰富,公司一直延用传统采购模式,在聆听了陈老师的采购供应链成本管控课后,发现这正是我们梦寐以求的提质增效创利之所在。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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