郑州战略供应链培训机构
现代企业的竞争,不仅是团队跟团队,更是供应链之间的竞争。
作为企业负责人、供应链管理者面对竞争束手无策,跨界颠覆防不胜防,利薄如纸,举步维艰?众多标杆企业整合供应链,为我们提供了良好的范本,我们却不知是否适合自己,如何入手模仿。同时也有众多失败案例,我们也不知如何避免重蹈覆辙。企赢培训特开设精益供应链管理课程,精选实践案例,诠释供应链价值,帮助企业建立系统实用解决的供应链系统。
课程目标
Course objectives-
01
使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标
-
02
对公司供应链运营体系、组织架构与流程体系形成共识
-
03
形成未来组织架构、流程架构、工作方法一系列工作目标与行动计划
-
04
如何跨部门协作与沟通,减少内耗,打造高效供应链团队。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象:
采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加
-
课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、当今供应链管理的挑战是什么
1. 价值链与价值链分析
2. 供应链的定义及发展
3. 生产管理发展史简介
4. 供应链与生产运作管理的核心内容
-
模块二、计划系统的管理要点
1.需求预测与计划管理
2.物资供应管理
3.库存控制管理
-
模块三、采购系统的管理要点
1.制造理论发展介绍
2.生产效率管理
3.生产质量管理
-
模块四、库存系统的管理要点
1. 采购管理的目标及挑战是什么?
2. 采购与供应商管理的内容与范围
3. 采购成本的构成介绍
4. 如何**采购策略、采购模式来降低成本?
5. 采购成本控制的方法与技术(实务部分)
-
模块五、物流仓储系统的管理要点
1. 仓储物流管理的目标及挑战是什么?
2. 物流与配送管理
3. 物流成本管理
课程特色
The course characteristic-
针对性
针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的
-
科学性
对世界标杆企业案例深入研究,确保课程的正确性和科学性
-
工具性
课程提供实用的管理工具,拿回去就能用。
-
实战性
现场演练,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
老师介绍
The teacher introduced-
吴诚 采购、物流、供应链管理专家
采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...
预约讲师 -
徐鲲 采购供应链管理实战专家
英国诺丁汉大学供应管理硕士,美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师。
预约讲师 -
李文发 采购/PMC物流/供应链管理品牌专家
华南理工大学MBA,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师,中国供应链管理联盟高级顾问,29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,非常感谢李老师的精心准备,精彩授课。您的为人、学识、经验、水平都非常令人倾佩。希望能得到您更多的指导和帮助,开展我们长期的战略性合作。
-
2,课程很实在,内容深入浅出,通俗易懂,专业问题通俗化,复杂问题简单化,混乱问题标准化,不忽悠,不故弄玄虚。
-
3,三天的培训,吴老师对我们在供应链管理、采购策略及谈判技术方面提供了非常好的知识分享,我们非常满意。谢谢吴老师!
-
4,陈老师课程通俗易懂,非常好的参与性;**沙盘教学容易理解、接受,落地实战;老师语调亲切,举例生动讲课生动,内容丰富!
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
咨询预约
To make an appointment visit