北京仓储库存控制课程
在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程以现代物流理念为指引,**对科学物流管理理念、方法、工具的介绍,让你从实际案例分享中学会标准化、规范化的现代物流操作流程,为企业仓储管理的现代化打下基础并迅速应用到工作中去。
课程目标
Course objectives-
01
将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化
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02
解决跨部门协作不良给仓储配送带来的十大问题
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03
解决仓储部门应用ERP系统遇到的八大问题
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04
掌握确定配送数量、频次、配送发车波次时间方法
课程大纲
Course outline-
模块一、当今物流仓储管理的挑战是什么
●仓库的类别有哪些
●老板对仓储管理的**基本要求是什么?
●谁是我们的‘客户’?
●‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?
●不同‘客户’的要求侧重点
●储运管理的基本流程应该如何?
●不同仓库的工作量侧重点?
●储运管理的主要难度是什么?
●物流部门岗位设置的原则
●仓储(物流)岗位设置的依据
●两种仓库管理方式的比较
●仓储(物流)岗位设置地图
●物流管理的绩效考核体系
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模块二、如何做好收货入库管理
●半成品库如何做好入库的点数
●不同仓库的收货特点
●收货入库的KPI指标
●收货作业的流程应该如何?
●如何做好收货前的准备
●卸货与检查
●库存信息不准的仓库原因
●填表为什么经常出错?
●单证如何尽快输入
●为什么抽样方法很重要?
●抽样的三类方法
●如何抽样?
●如何取样?
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模块三、如何做好储位管理
●储位管理的核心是什么?
●三种仓库运作模式
●储位管理的KPI指标有哪些
●仓库的常规布局
●定位法与随机法的比较
●如何提高仓库的有效利用率
●仓库合理布局的比例参考
●立体仓与平面仓的比较
●库区如何分配
●仓储物品按照拣货要求如何分类
●各类物品应放哪里?
●全国各地设仓的利与弊
●是否就地设仓的判定依据
●“量大总仓调、量小就地备”的好处
●如何减少仓库的临时爆仓
●自建仓库还是外租仓库?
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模块四、如何提高盘点的有效性
●盘点的KPI指标有哪些?
●盘点各KPI指标的关系?
●盘点亏或盈应不应该罚
●全面盘点的工作流程如何?
●盘点准备工作做些什么?
●盘点管理的难度是什么?
●四种盘点方式的比较?
●盘点的三种形式
●盲盘与实盘的比较
●车间物品怎么盘?
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模块五、库存管理的挑战是什么
●存放于仓库的物品都算库存吗
●我们为什么要备库存
●库存过高的缺点有哪些
●财务管理的三张表
●占用大量资金的后果
●哪家公司会倒闭?
●造成现金流问题的主要原因
●企业老总对库存管理的要求有哪些?
●老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?
●什么是“零库存管理”
●衡量库存是否积压的指标有哪些
●什么是库存的天数
●库存周转率的不同算法?
●如何计算某单品在单库的周转率
●如何计算公司总库存的周转率
●造成公司总库存周转缓慢的因素有哪些
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模块六、如何做好库存的补货管理
●如何做好原材料和成品库存的补货管理
●如何做好备件库存的补货管理
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模块七、如何提高物料拣货配送的效率
●拣货(发料)的KPI?
●哪些因素会影响拣货绩效?
●如何建立拣货员的绩效工资制度
●什么是多仓拣配与单仓拣配
●多仓拣配与单仓拣配的比较
●拣货运作的流程如何?
●各阶段会出什么问题?
●拣货计划何时下给仓库
●如何按照提货时间分配拣货单
●拣货的两种基本方法
●如何实施播种法?
●两种拣货方法的比较
●借助WMS软件对拣货单进行再分配
●如何避免拣(发)错货?
●领料与发料
●如何做到“先进先出”
●掏式摆放如何改
●如何禁止叠放物品
●硬件设施对拣货的帮助
●成品出货的流程?
●成品出货的主要问题?
●成品出货的数量纠纷怎么办
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模块八、如何降低仓储管理的损耗
●仓储管理不当造成的损耗有哪些?
●看不见型损耗的产生原因
●看得见型损耗的缘由会有哪些?
●不同存放物的仓储要求有哪些?
●仓库的设计要求
●仓库如何防潮?
●双门制
●仓库静止时的管理侧重点?
●板货标识的形式
●完整板货标示的基本内容
●板货标示的作用有哪些?
●堆码操作要求
●‘堆码’如何定量?
●‘堆码’为什么要定量
●非托盘式仓库如何定量
●如何计算各物品的库容需求?
●垛堆法图示
●如何管理好待定物品和不能用物品
●退货的管理
●仓库管理的5S要求
●安全管理的防范?
●如何防治野蛮操作?
●什么是危险品
●如何做好危险品的仓储物流管理
●仓库日常巡查制度
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模块九、如何选择与维护物流设备
●货架设施的选择
●叉车设备的选择及保养
●冷链设备
●其他设备
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模块十、如何做好物流运输的外包管理
●降低运输成本的方法有哪些?
●如何实施物流外包的招投标?
●如何评估物流服务商?
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模块十一、如何提高物流仓储的电子化水平
●四大信息管理系统
●WMS系统-仓储管理系统
●什么是物联网-Internet of things - IOT?
●四种信息传感设备
●为什么要用物流条码技术?
●条形码的分类
●物流条码如何编制
●条形码技术的组成部分
●手持终端的组成部分
●什么是RF实时技术?
●RF手持终端电子体系的费用
●什么是RFID?
●为什么要用RFID?
●三种仓管方式的比较
客户评价
The customer evaluation-
1,老师针对生产车间仓库物料等合理分配利用,货物存储库存管理方法等来减少损失等进行了深入的讲解,课程精彩实用。
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2,课程中的知识点跟实际工作中非常切合,很受用。
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3,老师针对我们存储、领用各个环节的现状,并提出如何从组织流程、技术和管理层面进行改善的建议,很受用。
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4,这次课程不仅讲解了将仓储管理的方方面面,叶老师的工匠精神更值得我们学习。