北京仓储库存控制课程价格
仓库作为企业存储和保管物料的重要场所，其管理的好坏直接影响着企业的生产与销售环节，但往往因仓储管理涉及的工作多且杂，致使仓库管理难度大。如何改进与提高仓库管理水平，对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。
课程目标
Course objectives-
01
增重新认识物流仓储部门的职能定位
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02
增强物流仓储管理人员业务管理认识
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03
提高物流仓储现场管理及业务管理水平
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04
掌握物流仓储管理评估要素和布局的基本方法
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04
掌握收、发、存、盘、配等业务执行和改善方法
课程大纲
Course outline-
模块一、仓储管理概述
•现代化的仓储管理理念
•仓储管理的基本概念
•仓储与公司成本的关系
•现代仓储管理的作用与模式
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模块二、仓库规划管理
•储存规划
•商品保管场所的布置
•自动化立体仓库
•商品堆垛设计
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模块三、仓库管理
•仓储机械设施
•商品验收入、出库
•库存商品的保管与养护
•科学的人员管理
•现场安全管理
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模块四、库存管理
•JIT库存管理方法
•ERP库存管理技术
•条形码技术
•RFID技术系统
•供应链管理与库存控制
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模块五、仓储成本核算与控制
•仓储成本分析
•仓储费用定价
•仓储成本管理
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模块六、仓库管理合理化与绩效管理
•仓储合理化
•仓库管理部门及其职能
•仓储管理信息系统
•仓库管理绩效考核
•仓库绩效管理过程
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模块七、物流中心的管理
•为什么建立物流中心
•物流中心规划要点
•物流中心的功能与效益
客户评价
The customer evaluation-
1，这次培训开拓了我们的视野，收获** 大的一点是明白了什么是真正的仓储管理。
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2，这是我第二次参加张老师的课程了，每次都能学到新的东西，物超所值！
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3，感谢老师的分享，学到了很多实用的方法和工具，并且对仓储管理有了更新入的了解。
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4，感谢您8月29-30日两天非常专业的培训课程。在课程讲解过程中，您充分展现了宽广的知识面，同时我从中学到了很多有用的知识，开阔了视野。非常希望能够再一次听到您精彩的培训课程。
