采购供应链优化培训班哪家好

企业采购供应链是企业供应链系统的重要组成部分，是企业提高质量、节约成本的关键。建立企业采购供应链系统，首先需要将涉及企业采购的各个环节纳入到整个系统中，保证采购过程中各个环节之间的信息畅通，提高工作效率。同时通过信息共享，合理地利用和分配资源，为企业带来最大的效益。

1. 学习新时代采购供应链模式创新思维;

2. 学习采购管理核心：供应商评价体系建置;

3. 学习供应商开发选择模型;

4. 学习分析供应商报价拆分，与杀价技巧;

5. 学习供应商交期的有效管理；

6. 学习对供应商质量的有效管理；

7. 学习联合库存管理实施技法；

8. 采购供应链运作执行力,提升采购供应链柔性控制能力;

第一单元：新时代新零售的采购对供应商战略关键探讨

第二单元：采购管理重中之重～供应商评价体系的实操临摹

第三单元：采购选择供应商的感知模型设计规划

第四单元：采购选择最适合的供应商-最低价+性价比实操案例演示

第五单元：采购成本与价格分析实操案例-阶梯式报价的杀价技巧

第六单元：采购与供应商实施交期管理的重中之重

第七单元：采购与供应商实施联合质量交付的重中之重

第八单元：采购与供应商实施物流联合共享降本交货的重中之重

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通过本次培训学习，进一步强化基层单位供应链管理及采购成本分析各项环节内容，提高全员对采购管理的综合技能，提升了采购工作的专业性。更好的成本管控，最大化的提升利润，为后期采购各项工作的开展奠定了良好基础。