深圳采购供应商管理培训机构哪家好

全球成本都处于上升通道,压缩并优化采购与供应连成本是制造业的必然趋势。本课程专门为采购与供应链人员设计了覆盖库存，采购价格，供应商管理,谈判等采购链与供应链的成本管理工作坊，我们通过各种活动案例启发您对采购供应链成本管控的理解. 系统的了解整个采购供应链项目中的成本分析,帮助采购供应链从业人员了解从何处优化采购供应链成本,提升的柔性。

◆系统化梳理采购工作经验，掌握采购与供应链核心知识

◆学习标杆企业先进的采购流程、工具和方法，实战应用强

◆理论实践+经验分享+案例结合+问题解答，互动式参与的课程呈现

◆匹配自身工作经验，充分获取企业和领导认可，提升职场竞争力

第一堂课

将是采购人员的初级培训，目前很多人员甚至采购经理都没有接受过系统的培训，这堂课将从采购的原理、思路着手，更多适合于采购员和采购主管一级；

第二堂课

将给予采购经理或者采购总监进行培训，包括采购组织构架的设立、战略采购、采购外包、核心供应商的培养和发展、以及采购风险管理；

第三堂课

主要聚焦最近十年兴起的采购的理念，包括互联网、电商平台的运用、数字化采购和怎样分析理解市场，预判大宗商品的价格走势；

第四堂课

聚焦采购供应，这堂课主要的内容将是怎样保证供应，确保供应商按要求完美地执行订单，供应过程的风险防范、采购物料的品质监控和管理、供应链金融以及采购过程物流管理和原材料库存管理。

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通过本次培训学习，进一步强化基层单位供应链管理及采购成本分析各项环节内容，提高全员对采购管理的综合技能，提升了采购工作的专业性。更好的成本管控，最大化的提升利润，为后期采购各项工作的开展奠定了良好基础。