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南通供应商管理培训讲师

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-11-07
导语概要

供应商管理培训导读信息日益发达与透明的今天,企业间竞争已成为整个供应链的竞争,对于供应商而言无不接受到来自品质、成本、价格、交期的压力;于采购方而言,如何可以更低成本、更高品质、精准交期?如何更好地与

南通供应商管理培训讲师

供应商管理培训导读

信息日益发达与透明的今天,企业间竞争已成为整个供应链的竞争,对于供应商而言无不接受到来自品质、成本、价格、交期的压力;于采购方而言,如何可以更低成本、更高品质、精准交期?如何更好地与供应商达成共赢合作?

新的环境下这一角色越来越多地由专门化的职能人员来承担,这就是供应商质量管理、审核员、供方开发工程师。供方审核员的应运而生已经有几年了,目前企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位,往往是只有要求,没有规范,靠供方审核人员的自主经验以及和采购人员、产品品质人员的共同协调。

事实上,供应商品质管理的内容涉及的知识不但包含质量管理自身的技术,还有供应链管理的知识,项目管理的知识。为此,我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式,结合咨询师的工作经验和研究的成果,以及最新的物料品质和供应链管理知识,专门开发了这一个面向供应商审核员的专项课程。南通供应商管理培训讲师

企业供应商培训目标

领导层面: 公司战略实现有基础保障,而不是空谈误“企”。

员工层面: 提高工作效率和工作能力,以获得个人与企业的同步成长。

竞争层面: 全面满足客户需求,帮助企业赢得更多客户支持,在激烈的市场竞争中常胜不输,持续保持有利地位。

文化层面: 学会用方法、用工具、来和用数据做管理并不断提升业绩,通过过程管控避免不必要的内耗,让企业充满生机和活力。

稳定层面: 稳定客户和订单,为企业长期发展奠定基础。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

公司领导、采购管理团队及财务管理者

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、头脑风暴、行动学习及引导技术等培训方式

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供应商培训课程大纲

第 一章:供应商质量管理概述

一、供应商质量管理的重要性

二、影响公司采购原料的长期质量水准的因素

三、供应质量管理的规划

四、供应商质量管理的执行与考核

五、国际标准组织的采购质量方案

六、供应商质量管理流程及框架

七、供应商的ABC分析法


第二章:供应商的选择

一、供应商选择概述

二、选择供应商的科学决策

三、供应商选择和评价的流程

四、对供应商作选择的最基本指标

五、供应商选择一般步骤


第三章:供应商选择的总结

一、初步评估

二、供应商评估的内容

三、不同产品类别供应商的评价指标


第四章:供应商质量技术管理

一、潜在失效模式及后果分析——FMEA

二、过程能力分析

三、供应商测量系统分析


第五章:供应商质量管理之来料检查控制

一、质量的定义

二、质量特性分类

三、产品质量策划——APQP

四、进料检验(IQC)

五、不合格品的控制

六、IQC抽样检验计划:MIL-STD-105E、GB2828与AQL、Ac、Re

七、正常、加严和放宽检查与送、验、接、退、补

八、进料检验报告要点与注意事项

九、来料质量不良分析报告和改善

十、供应商质量问题的处理:日企为什么提出不良品是宝物?

十一、SQE日常品质管理工具


第六章:供应商关系管理

一、客户——供应商关系四阶段

二、供应商关系的主要特征

三、精益供应商关系

四、精益供应商关系模式图

五、供应商会议组织及内容策划

六、SQE人际关系管理

七、公司关系处理

八、供应商组织里的SQE

九、帮助供应商导入新的质量标准化体系和方法

十、培养优秀而忠诚的战略供应商


第七章:供应商绩效考核

一、供应商品质档案建立

二、供应商绩效指标系统解析

三、绩效考核结果处理


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供应商培训课程特色:

1、既有理论的系统性,又极具实操性;

2、大量的案例分析与恰当的录相展示,让学员轻松学习,自在收获;

3、学员边学习,边结合工作实际,在与讲师的互动中,感受不一样的采购培训;

4、讲师结合咨询项目的体验,充分分享,知无不言,言无不尽。

  • 南通供应商管理培训讲师
    南通供应商管理培训讲师

    吴诚-物流与供应链讲师

    吴老师是武汉大学博士,知名供应链专家、顾问、讲师,曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十多年。已经为许多大型企业提供供应商管理培训,课程丰富,针对性强,指导性与实用性,操作性与实效性,通俗易懂,参与性强,气氛活跃,妙趣横生。

企业客户评价

1,吴诚老师的《战略采购与供应商关系管理》课很充实我虽然只去听过一次,但是一次已经让我感受到了他的魅力。

2,吴老师的课程深入浅出,让我们一听就能懂,不会像其他老师那样讲了半天不知道说了些什么。

3,全面的理论知识,对企业管理和行业非常有研究。

4,老师上课很会调动学员的积极性,总堂课下来大家的气氛都是很好。

诺达名师服务流程

南通供应商管理培训讲师

诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供供应商培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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