成都招投标合同管理培训班

你见，或不见，江湖就在那里，不喜不悲，出门即入江湖，既入江湖，就有枪杀。招投标就是采购的倚天剑。每一场招标就是一场华山论剑，运用的好威力无穷，剑有双刃也会自伤，为防止自戗，需要制定完善的招标文件、科学合理的评标规则和有效风险评估体系，利用公开，公正，公平的商业竞争来实现企业成本最大化。从供应商处获得更多资源，并如何合作共赢！如何选择培养管理供应商资源？招投标后双方如何共同携手发展？需要大家共同仗剑纵横，做到嘴上无剑，胸中有剑。

1.了解招投标、合同法律法规的基本内容及风险防范

2.掌握采购招标全流程各个步骤的要点

3.学习商务谈判与合同执行技能

一、招投标的基本特征

1.企业招投标的项目策划与行动计划

2.招投标的前期准备工作

3.采购经理的招标工作

二、招投标的基本程序及流程与评标方法

1.招投标基本程序及流程

2.评标方法

三、企业招投标的各个步骤风险分析与防范技巧

1.如何防止供应商围标和串标

2.供应商报价类别与报价陷阱

3.企业招投标的合同管理

四、招投标采购活动中的法律风险控制和实践

1.《招标投标法》与《政府采购法》的法律适用条件和实践；

2.《中华人民共和国政府采购法实施条例》法律责任的详细解读；

3.《中华人民共和国招投标法实施条例》解读；

4.《招标投标法》与《政府采购法》的区别；

5.九部委23号令的解读应用；

6.企业招投标应重点关注的法律风险；

7.政府采购法谈判技巧

五、招投标采购及评标操作实务与案例解析及疑难问题解答

1.招标采购的科学管理应对风险；

2.招投标前期策划、编制招标方案的原则与步骤；

3.招标文件标准化、补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题；

4.评标办法的制定及组织实施、评标方法的选择和评标技巧；

5.评标过程重点注意问题是什么；

6.废标的合法性及八种常见法定废标条件详解；

7.招标采购项目的检查考核总结评价；

8.招标采购项目评价的内容和方法；

六、招投标采购管理与监督管理热点、难点解析及案例分析

1.招投标采购程序合法性的监督要点；

2.招标无效、投标无效、开标无效、评标无效、中标无效行为的认可；

3.招标、投标、开标、评标、中标环节的监督；

4.招标、投标、开标、评标、中标环节的法律责任；

5.中标公示后异议的处理；

6.招标人与投标人、投标人与投标人的串通投标的表现形式及认定标准

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培训会上，老师就采购工作内部实操流程作了讲解，一是招标采购与非招标采购操作流程介绍，二是通过案例分析国有企业招标采购常见法律问题及风险防范，每一部份都干货满满的。同时，老师还强调,企业应建立健全采购内部监督制度和内控机制，并在采购过程中要严格依法、依规执行操作，并且通过案例让我们认识到了内部监督制度的重要作用，收获匪浅。