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南京采购供应链培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-11-19
导语概要

采购供应计划与管理一切行动来自于于缜密的计划,采购供应的计划源于供应市场分析,供应商研究,在具体到对支出数据库及分析及企业业务发展计划及重要性排序,分析战略选项及各种行动可能的贡献和风险。以企业设计最

采购供应计划与管理一切行动来自于于缜密的计划,采购供应的计划源于供应市场分析,供应商研究,在具体到对支出数据库及分析及企业业务发展计划及重要性排序,分析战略选项及各种行动可能的贡献和风险。以企业设计**的行动计划和所需的资源。而具体的采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解采购与供应链风险管理的特点及模式,掌握供应链体系建立与管理的方法

  • 02

    了解并掌握供应链的战略、战术、工具及方法,并能熟悉分析与运用

  • 03

    了解并掌握供应链模式下的计划、采购、仓储与物流管理战略、流程方法与技巧

  • 04

    了解并掌握物流与供应链绩效体系及业务流程的KPI体系

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、理解供应链的重大价值

    1.供应链对股东的价值贡献

    2.供应链对客户的价值贡献


  • 二、定位供应链竞争战略

    1.集成供应链管理体系

    2.供应链管理范畴层次,战略定位


  • 三、挖掘供应链改进机会

    1.建立供应链KPI指标体系

    2.快速识别供应链改进机会

    3.评估供应链运营绩效



  • 四、提升供应链流程效率

    1.供应链三流集成

    2.依据供应链运营模型规范流程

    3.规范S&OP计划协调流程

    4.实施供应链信息化


  • 五、改善供应链服务水平

    1.理解客户生命周期价值

    2.利用服务提升客户粘性

    3.设计服务驱动的物流系统

    4.细分客户与产品服务策略


  • 六、优化供应链库存水平

    1.夯实库存管理基础

    2.优化库存水平的方法

    3.优化库存水平的策略


课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等。

  • 课程对象:

    企业负责人、采购负责人、采购总监、经理,供应链总监、经理

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 采购供应链培训课程

    顾闻知- 供应链成本管理大师

    顾老师有33年供应链从业经验,15年供应链专职顾问、培训讲师经验,总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境,降低供应链成本的有效技巧与方法,结合实战帮助企业辅导培训落地。

    预约讲师
  • 南京采购供应链培训

    王彬-资深采购与供应链管理讲师

    王彬老师是美国MOTOLOLA公司亚太区供应链运营管理部经理;有多年的采购与供应管理工作和培训经验,先后获得欧洲采购与供应链管理方面多家认证机构的专业培训师资格证书。

    预约讲师
  • 南京采购供应链培训

    陈春花-资深企业管理培训师

    中国知名企业文化与战略讲师,新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。2013年5月22日,新希望六和股份有限公司宣布,陈春花为联席董事长兼首席执行官。

    预约讲师
  • 南京采购供应链培训

    何余雄-战略管理资深讲师

    IE管理改善工程讲师、电视前沿讲座降低成本讲师、中国培训师竞争力排行:十大华人培训大师综合实力排名第1、N5S研发中心创办人、右脑开发素质教育发起人、管理流程设置控制点讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、非常感谢培训老师,能够在授课前进行学员访谈和调研,在课程中结合我们企业的一些实际问题就行授课,我认为这样的培训对企业用处很大。

  • 2、培训顾老师对问题分析,解剖彻底独特,高度企业家思想境界,听他的课是一种享受。

  • 3、顾老师课堂中提供了方法,帮助并指导我们如何在具体的课程中运用学习规律及特点, 整个课程如同教我们如何炮制一剂高效学习。

  • 4、王彬老师的培训课程气氛比较活跃,让我们大家能够轻松的融入课程中,更好的参与其中。

服务流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 企业现状分析
  • · 定制培训方案
  • · 签订服务合同
  • · 讲师实施培训
  • · 课程满意度调查

诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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