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南通采购供应链培训机构

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-11-20
导语概要

21世纪企业运营趋势下,企业外购/外包比率越来越大、产品生命周期越来越短导致库存要求越来越高、客户从提出需求到订单实现周期的时间越来越短……您是否正在企业为“库存高、成本涨、反应慢”而苦恼,仅在微利的

21世纪企业运营趋势下,企业外购/外包比率越来越大、产品生命周期越来越短导致库存要求越来越高、客户从提出需求到订单实现周期的时间越来越短……您是否正在企业为“库存高、成本涨、反应慢”而苦恼,仅在微利的生死线上苦苦挣扎?地球资源是有限的,随著全球化经济、电子商务、行业合并、人民币升值、跨国并购等商业环境变迁,供应商市场越来越聚中化、产业化、规模化。您是否在强势供应商面前一踌莫展?


采购岗位也是一门技能,您司是否曾因采购员不懂《合同法》带来损失;是否因采购员职业道德增加了采购风险;是否因采购员的谈判技能有限在谈判桌上被迫一让再让……


通用CEO杰克韦尔奇说,“企业只有两个部门在赚钱,一个是销售一个是采购”。作为企业第三方利润源,过去您做了什么?希望什么?未来希望实现什么?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    通过学习,学员了解采购与供应的相关概念和内容

  • 02

    采购与供应管理的基本流程、采购计划与采购预算的制定、采购质量管理

  • 03

    通过学习能进行采购定价和合同进行有效管理

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、采购与供应链管理概述

    1.供应链的定义及发展

    2.供应链的核心竞争力表现

    3.采购在供应链管理中的核心作用与地位



  • 二、供应链管理之---战略管理

    1.物流规划与管理

    2.采购战略规划与管理

    3.供应商关系维护与管理策略

    4.推式与拉式生产规划与管理

    5.精益供应链、敏捷供应链、绿色供应链管理策略

    6.ODM、OEM策略选择


  • 三、供应链管理之—战术管理

    1.B2B电子商务与企业供应链管理

    2.电子(商务)供应链面临的挑战

    3.物流网络规划与再造



  • 四、提升供应链流程效率

    1.供应链三流集成

    2.依据供应链运营模型规范流程

    3.规范S&OP计划协调流程

    4.实施供应链信息化

    5.JIT、VMI、JMT技术

    6.供应链管理监控平台设计与智能分析工具


课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等。

  • 课程对象:

    企业负责人、采购负责人、采购总监、经理,供应链总监、经理

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 采购供应链培训课程

    顾闻知- 供应链成本管理大师

    顾老师有33年供应链从业经验,15年供应链专职顾问、培训讲师经验,总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境,降低供应链成本的有效技巧与方法,结合实战帮助企业辅导培训落地。

    预约讲师
  • 南通采购供应链培训机构

    王彬-资深采购与供应链管理讲师

    王彬老师是美国MOTOLOLA公司亚太区供应链运营管理部经理;有多年的采购与供应管理工作和培训经验,先后获得欧洲采购与供应链管理方面多家认证机构的专业培训师资格证书。

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  • 南通采购供应链培训机构

    陈春花-资深企业管理培训师

    中国知名企业文化与战略讲师,新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。2013年5月22日,新希望六和股份有限公司宣布,陈春花为联席董事长兼首席执行官。

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  • 南通采购供应链培训机构

    何余雄-战略管理资深讲师

    IE管理改善工程讲师、电视前沿讲座降低成本讲师、中国培训师竞争力排行:十大华人培训大师综合实力排名第1、N5S研发中心创办人、右脑开发素质教育发起人、管理流程设置控制点讲师。

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、顾老师的上课风格活泼、生动,案例剖析深刻;有丰富的专业知识,出色的现场解决问题能力让我们很好的理解和学习。

  • 2、陈老师的物流及供应链管理系列课程,融入其多年的实战经验与先进的管理理念,内容丰满、实用。

  • 3、现场的感染力强,很好的引导学员们走进他的思维,很不错的老师。

  • 4、王老师讲课思路清晰,案例丰富,互动性强,幽默风趣。非常好,我很喜欢。

服务流程

Cooperation process
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  • · 需求调研访谈
  • · 企业现状分析
  • · 定制培训方案
  • · 签订服务合同
  • · 讲师实施培训
  • · 课程满意度调查

诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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