南京采购招投标培训班
采购招投标培训课程导读随着企业的发展,物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等问题成了制约企业发展的难题,而通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避合同风险可以很多程度上缓解这些问题
采购招投标培训课程导读
随着企业的发展,物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等问题成了制约企业发展的难题,而通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避合同风险可以很多程度上缓解这些问题,但由于传统观念的羁绊和职业技能的不足,很多企业的采购人员不知道如何完成一次招标,本课程通过培训、互动讨论等方式,让学员掌握采购招投标流程、技巧与实战技能,让学员进行系统化提升。
采购招投标培训课程目标
1.了解招投标、合同法律法规的基本内容及风险防范
2.掌握采购招标全流程各个步骤的要点
3.学习商务谈判与合同执行技能
采购招投标培训课程介绍
采购招投标培训课程大纲
第一章、招投标全新认知与理念更新
一、招投标三大认知常
二、五步中标的致胜法则
三、为什么必须控标?
第二章、招标前的精心准备
一、招标前期工作的重要性及目标
二、商机研判的五个维度
三、优质招标项目信息判断标准
四、良好客户关系的铺垫
五、技术产品方案的介入
第三章、招标文件控制的秘密
一、招标文件深度解读
二、招标公告把控点
三、投标人须知的把控点
四、技术需求的把控点
五、综合评分法评分标准的把控点
六、低价中标法的把控点
第四章、投标中的控制要领
一、开标时的把控点
二、评标时的把控点
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学员感想
通过今天的课程,我对招投标有了更多了解,对我们今后的采购工作有了很大的提高与补充,特别是招投标的前期准备工作,废标标准,以及如何最大限度的规避风险,在今后的采购招投标过程中将利用好今天的所学知识,学以致用。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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