深圳企业物流规划培训

随着物流业劳动成本不断上涨，实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径，物流现代化、自动化和智能化成为汽车制造企业物流发展的趋势，通过培训，使学员了解物流规划与实现物流自动化的关系，掌握物流规划的具体内容和方法，了解物流自动化技术的内涵、最新物流自动化技术在汽车零部件物流的应用。为规划和建设物流机械化、自动化物流中心打好基础。

1. 认识客户需求，即找出企业的价值，并设法满足客户的要求。

2. 如何让这些作业流程流动起来，将其中不能为客户增值的工作，即浪费，找出来并尽快消灭。

3. 实现一体化物流管理与高效物料配送，降低库存提高对客户需求快速反应能力。

一、精益物流概述

1. 物流的基本概念

2. 精益管理的本质

3. 物流管理的现状

4. 精益物流模式

二、精益物流一体化管理

1. 入厂物流与供应物流、生产物流一体化规划

2.仓储、配送与在线物料一体化管理

3.仓库库存、在线库存与成本品库存一体化管理

4. 线边物料超市管理

5. 包装容器规划

三、入厂物流规划

1． Milk Run定常路线

2.  直送工厂

3．RDG物流管理外包

4．VMI供应商管理库存

5． JIT直送工位

四、精益现场管理---从识别浪费开始

1. 工厂情况再现

2. 现场浪费因果循环分析图

3. 现场七大浪费分析

五、精益生产的落地--工具应用

1. 5S与目视化

2. 单元化设计

3. 全员生产维护（TPM）

4. 准时化生产与看板拉动（JIT & Kanban）

六、管理信息系统现场应用

1. 基于物联网的智能物流

2. MES系统在生产管理当中的应用

3. ANDON系统应用

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问：企业物流包括哪几个部分？

答：企业物流是指企业内部的物品实体流动。企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域 。企业物流工作系统通常由物流信息、物流网络、物流运输和物资储存等几个部分组成。