公务员、教师：稳定有余，发展不足。
会计人考上公务员或被招进高校做老师，和其他专业的人从事这些职业一样，有稳定、压力小的优势，也有发展艰难的.
为什么说会计是需要终身学习的职业
提起“会计”这个职业，很多人的反应就是一句俗语“越老越吃香”。但是会计除了是“铁饭碗”，也是一门需要终身学习的职业，你了解其中缘由吗？
首先我们知道，作为会计给自己升值的办法除了积攒专业经验就是考证，会计从业资格证、会计初级职称、会计中级职称再到会计高级职称和CPA甚至CMA和ACCA，而规范会计日常工作的除了会计准则就是当下的经济局势了，有人觉得会计只需要处理企业的日常账务就可以了，经济发展和新政不会影响太多。如果你也有这种想法那就真的大错特错了，基础的会计工作接触的是企业，也会受到税收新政和国家政策的影响，管理层会计就更不用说了，企业的年度预算，资金管理调配都与当下经济局势息息相关。
总的来说，最初作为小会计的时候，最重要的就是学习知识和积累经验让自己快速融入会计圈。既要掌握专业知识，又要有软技能。想要做好会计核算工作，除了需要学习基本的会计、税法相关知识还要努力去了解工商、银行、外汇、进出口等等方面的法律法规以及各种新政策、新规定。当你渐渐努力成为了预算会计或是总账会计，就一定要熟悉自己企业的业务特点、经营特点、管理方式、内控流程，甚至是本年和未来一定期间内（比如三年）企业的发展方向和战略决策。这就说到了需要学习的软技能——沟通。作为一名会计，好的沟通能力能让你的工作效率显著提高，并且便于了解企业的基本情况，更好的展开财务工作。
当你的职位进一步提升，需要的知识也更多，如果企业小，做到财务主管就已经要涉及资产管理、预算、资金、税务、内控合规等更多方面了。工作内容逐步增多，看问题的角度和层次也要有一定的提升才行。对于如何提高层次，刚才提到的对企业经营管理的理解就很重要了。主管通常会被要求参与一些管理团队的会议，熟悉日常经营决策的制定和推进过程。在会后甚至日常工作生活中一定要与自己的上司/领导多多沟通，特别是关系到自己工作的方面。要将自己在日常工作中发现的企业存在的问题向领导汇报，提出自己的想法与见解，如果存在风险及内部控制相关问题，也应及时向领导反馈。同时，主管有复核、监督下属工作的责任、有要和其他部门配合的常规工作或特殊项目。所以，作为财务主管虽然不再进行基本的做账工作，但要开始进行领导下属、沟通协调、团队合作等方面的工作，只有不断学习才能更好的领导财务团队，为企业带来更大的利润。
1.建立一个良好的沟通环境
当然，这需要企业领导以及各部门负责人共同推动，从而为员工建立一个平等和谐的沟通平台，多角度、多层次，使大家畅所欲言、各抒己见，在不断的沟通中建立起相互信任、相互依赖的同事关系。在良好的沟通环境中，领导能够听到员工的声音，员工也能了解到企业的发展情况，从而为企业推动各项变革奠定坚实的基础。
2.采取正确的沟通形式
企业存在正式沟通与非正式沟通、书面沟通与口头沟通等不同的形式。在具体选择时，要根据沟通对象以及沟通内容决定。如公司开会讨论、开展培训等就属于正式沟通。对于那些重大、具有影响力的事件应以正式的、书面的形式发放给全体员工;对于日常、琐碎的事情则以效率为优先考虑，口头传达即可。
3.态度要正确
人们常说态度决定一切，沟通亦是如此。谦恭、真诚、谨慎的沟通态度，可增强沟通双方的信任感，在此基础上表达的意思，将更具说服力。
4.学会倾听
沟通要讲究“听”的艺术，只有听明白人家在说什么，你才能有针对性地表达自己的思想。积极聆听就是要暂时忘掉自己的思想、期待、成见和愿望，全神贯注地理解讲话者想表达的内容，与其一起去体验、感受整个过程。要适应讲话者的风格，附和、模仿对方的风格;要感知对方心理和情绪的变化;要从对方的角度去思考问题。
5.务必充分准备
做好沟通前的准备工作，首先要明确沟通要达成的目的;其次是知晓达成目的存在的几种途径，可以承受的范围是什么;第三，如果沟通没有达到目的，弥补的措施是什么。在沟通过程中，在明白对方的意图之后，也要做好充分的准备去应对，仔细斟酌，将对方的问题一一破解。
6.把握节奏
重点内容要加以强调，运用语音语调、肢体语言等引起他人注意;非重点内容，要简明扼要，一句带过，尽量以简洁的话语清晰地传达语意。
财务部门可以说是一个企业的桥梁，需要和方方面面打交道。对内要处理好同采购、销售等部门的关系，对外要做好与税务、银行、财政、工商等部门的沟通，所以财务人员只有具备良好的沟通能力才能做好本职工作，否则易产生误会也易影响效率、效果。
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