| 班级类型 | 章节 | 学习收益 |
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美国注册管理会计师 CMA-PART1 |
对外财务报告决策 规划、预算 编制与预测 绩效管理 成本管理 内部控制 |
企业战略规划、运营决策的基础， 深入认识企业运营、资本市场和利益相关方的意义，运用对外财务报表如何展示企业运营的效率、效益、机遇和挑战。 建立确保战略得到执行的完善预算体系，关系到企业短期和长期的发展结果，也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。 结合企业战略发展方向，业务运营特色和资源配置情况，以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程，针对各个部门业绩进行业绩评价的方法和工具。 有效地帮助公司确定、监控和优化成本，帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估，学会多种分析工具，系统地规划资源有效利用， 使企业营运效率和业务绩效持续改善。 内部控制是企业有效实现其经营目标的重要保证，建立企业内部控制核心关键点及体系，有力地保证企业经营增长和业绩提高。 |
| 美国注册管理会计师 CMA-PART2 |
财务报表分析 公司财务 决策分析 风险管理 投资管理 职业道德 |
通过财务比率分析，对公司的流动性、偿付能力和营运发展进行相关的推断，对公司财务健康状况提供精准决策信息。 对融资工具发行价格、资金成本、融资风险的分析，实现上佳的融资结构组合。 学会利用本量利分析，分析实现盈亏平衡、确定实现目标利润所要达到的销量，深入分析和决策进行分析价格是企业战略决策的重要内容。 如何能确保企业在未来有稳定的现金流、如何将风险的识别、评估、应对、监控等风险管理活动贯穿于经营决策，保证企业资产的安全和效率。 掌握对资本投资项目相关现金流的分析，使用净现值法等方法对于各备选投资项目进行可行性的判断，分析项目风险水平，并采用优化企业的资本资源配置，实现企业总体战略目标。 学习如何有效处理执业风险与业务冲突；识别执业舞弊风险等。 |
有意向从事管理会计和财务领域相关职业 未来就业目标是企业财务管理人员的、教育 部认可的高等院校在读学生，建议在高年级 参加考试。
正在从事或准备从事财会工作的专业职场 人士尤其适合财务经理、总账会计、财务 分析、财务总监等财务岗位人员。
需要利用财务管理的先进方法做出专业决策 的企业中高层管理者，例如CFO、CEO、人力 资源总监、董秘、市场营销人士、供应链管理 人士等。
通过选择快速通过CPA、CMA，丰富、巩固、更新财会知识，获得更具竞争力的敲门砖
通过选择有经验的老师辅导，让领导觉得我能力强、学的靠谱，所以职位提升特别快
通过选择实战培训，发现中小企业的财务痛点与难点，精准掌握中小企业老板的需求点
就业服务体系覆盖全国 中国标杆企业定向委培计划 定向招聘，推荐就业，学员随心选择
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试听体验差 随时退学;课程不实用 不给学费; 讲师不给力 不给学费
仁和会计教育，17年专注财务教育领域，近400家校区覆盖全国。提供零基础会计速成、职称（初级/中级/CPA/CMA）考证、真账实操、财务管理等全方位财务培训。智能化学习系统帮助学员考点专项攻破，以实战案例教学，企业定制化培训模式，培养有竞争力的财会精英人才。
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