深圳零基础会计培训机构

会计入门班

本课程学习，掌握基本会计知识，能进行企业简单账务的操作，可实现从零基础到基层财务人员的过渡，如：出纳、财务文员、会计助理等工作。

适学人群

零基础，想快速进入会计行业，掌握入门基础知识，为以后的会计知识学习及会计行业晋升打下坚实基础的人群！

课程介绍

本课程学习，掌握会计基础知识，能够进行简单的会计核算操作，掌握出纳岗位的必备知识。

课程收益

零基础逐章精讲，精辟讲授教材精髓，让课堂趣味横生，深度了解会计的基本理论及实操技巧。

案例解析，思维导图式重难点梳理，真账单据突破入门难关。

享受超值免费公益课，**串讲、强化训练，助你顺利提升会计行业资历；晋级行业高峰。

课程介绍

面对会计行业低端人才饱和，中高级人才明显匮乏的现状，许多明智的财会人员，纷纷参加会计职称考试，提高自身素质及能力，来应对越来越激烈的职场竟争。 针对会计初级职称考试，会计教育“会计初级职称全程精讲”15年专业会计培训经验，资深师资团队，“地毯式”考点强化，“故事法”趣味记忆，会计初级职称通 过率始终超过国家标准二倍以上。

课程特点：

1、内容全面：从考纲到考点、从教材到章节，从知识点到题型，多维度讲授。

2、通俗易懂：通 过丰富案例和专业现象解读重难点和考点，超8000家企业案例实时输送。

3、事半功倍：知识框架性明显，条理清晰，全景式PPT互动课程。

4、**授课：由从事本课程教研工作多年，主管级别以上**主讲，手把手教学。

5、在线测评：章考、段考、会考和模考，确保考试通 过 实操全面掌握。

财务预算管理能起的作用：

(一)有利于各职能部门的协调一致

企业内部各职能部门必须协调一致，才能更大程度地实现企业预算。各职能部门因职责不同，往往会出现相互冲突的现象。传统管理模式下的主要缺陷之一就是按职能部门划分板块管理，各种职能部门管理之间缺乏整合，从而本位而零乱。

(二)有利于加强企业内部控制

企业一旦制定了预算，就进入了实施阶段，管理工作的重心就进入了控制过程，即设法使经济活动按计划进行，企业外部的环境在不断的改变，必然会出现执行情况与预算有偏差，此时将预算与执行情况进行对比和分析，为企业经营者提供了有效的监控手段。

(三)有利于绩效考核

绩效考核是企业员工加薪晋升的重要指标，在绩效考核指标的拟定过程中，首先应将企位的战略目标层层传递和分解，使企业中每个职位被赋与战略责任，每个员工承担各自的岗位职责。绩效管理是战略目标实施的有效工具，绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。

(四)有利于量化企业各职能部门的奋斗目标

企业预算的制定是企业各职能部门通力合作的结果，然后确定的企业预算是各个职能部门的综合平衡的结果。各个职能部门的预算目标实际上是企业预算总目标的分解，即企业预算的达成是以企业各职能部门的预算达成为前提做支持的。

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制，是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。

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班型：晚班、周日班、工作日上午班、周六班

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（报名请携带两张一寸照片和一张身份证复印件）

联系方式

孙老师：13544171543

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