北京智库灯塔产品经理培训
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课程简介
产品经理长期职业规划与能力模型,产品结构化思维的培养;
快速了解互联网公司的战略玩法,初创型与成熟型互联网公司部门结构分析;
30+款互联网产品成功与失败案例剖析,案例涉及电商、社交、视频、O2O、旅游等多个互联网垂直领域。
需求的假设、获取、挖掘、分析、评估与管理、产品规划前期的市场调研与分析评估;
用户画像与需求情景的评测分析、定性分析与定量分析的具体实施、用户调研的N种方法、用户问卷的设计与投放;
多项目并行展开的需求池管理,需求分界的制定。
市场调研,获取行业数据与垂直竞品的用户数据、经过网络与市场渠道及时捕捉用户反馈信息;
SWOT分析、直接竞品、间接竞品与市场潜在威胁、多纬度的竞品分析:从市场格局、产品模式、用户需求、产品结构;
服务功能、交互设计等不同纬度展开。
axure rp制作高保真原型,mindmanager梳理产品思维、完整表达产品交互与信息传达;
产品结构与流程图、PRD产品需求文档、MRD市场需求文档、BRD商业需求文档、竞品分析报告;
项目排期、milestone、deadline的项目管理、邮件撰写、周报内容、会议邀请。
初始公司与成熟在项目管理上的区别、从0至1开始打造产品如何步步推进;
跨部门协作,无缝需求对接与推进、项目立项、产品方案评审、产品委员会机制、项目里程碑、产品方案封版及风险预警机制。
详细讲解同一产品在PC端、移动端规划时,在用户场景;
渠道触点、产品结构、功能实现、交互设计、数据逻辑的差异,对比实际产品案例,分别讲解多屏产品体验差异化,以及提升用户体验的思路突破。
视频类、电商类、Social、旅游、O2O等;
从产品模式、用户需求、市场容量、产品结构、盈利模式;
前后端产品架构、数据与算法等各个维度展开。
CMS、VRS、用户管理系统、订单管理系统、审核系统、 数据统计系统、广告系统、推荐引擎等一系列后端支撑系统, 逐一剖析后台的重要性与复杂构成
良好用户体验对产品生命周期的价值体现、用户体验的构成与要素(效率、交互、情感、浏览、信任)、情感化的信息传递,有助于拉近用户;
用案例说明“体验原于细节”的重要性、好的用户体验如何左右产品生命力;
建立完整的设计规范,形成多产品线的用户体验一致性。
了解市场、熟悉竞品、洞察用户痛点、挖掘产品爆点、与竞品展开差异化发展,市场切入点稳准狠、用户需求与商业需求的完美结合;
做好产品蓝图,有完整的产品未来迭代计划、成本意识,投入产出的二八原则;
Web端、移动端的产品推广策略与案例分析、项目管理中的进度管理与风险控制。
新产品冷启动的筹备与推广、公测、邀请码、平滑部署与A/Btest、重视不同渠道的用户留存;
开源节流,产品运营的节奏控制、运营与数据之间的逻辑关系、PC端与移动端的推广成本控制。
关键数据指标与分析方法、数据分析的流程:埋点、上报、统计、分析、产品运营、推广过程中如何经过数据看问题。
以互联网初创产品状态,进行从idea到实现,产品规划需求的实战阶段;
按互联网公司组织结构,赋予学员不同角色,要求团队之间协同配合;
产品导师全程跟进每个team的思路与执行细节,对过程问题给予及时的指导与修正。
简历是面试敲门砖,简历不专业=没有面试机会、面试是个连环坑,你的每一个回答都是给自己埋的下一个坑, 而智库导师会用丰富的面试经验,、助你劈风斩浪,拿到自己满意的offer
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2. 注重课程内容的升华,深入培训的知识点,确保培训的实用性等;
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1. 根据运营目标和需求,实现导购电商产品、分销电商产品及直播电商产品的设计,准备产品的立项说明,梳理产品架构,整理商品中心、订单中心的属性、设置及管理等功能;
2. 完成电商用户产品、店铺装修产品及跨境电商的产品设计,同时也能掌握热门内容电商产品的玩法和运营,强化产品思维及完整项目规划能力;
3. 学习数据收集、拆解、分析及验证,掌握数据后台及常见数据产品的产品设计技能。
机构优势
智库灯塔是由平均7年以上经验的讲师团队组成, 他们均来自雅虎、百度、腾讯等专业互联网公司, 没有这样的资历,如何履行好我们的承nuo?
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课程内容由浅至深,示范技巧和面对面的指点,让学员 从基础到熟练,一直到有思路的设计创意和独立完成。 经过大量的实践练习,快速成长为优秀的UI设计师。
每位学员起点不同,成长速度也会不同。所以智库灯塔讲师会根据 每位学员的学习进度,进行差异化的1对1指导,努力让每 位学员都能达到更好的设计水准。
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1. 市场感觉,作为一个合格的产品经理,关键是必须要以市场为导向,要进行市场调查,做市场细分,这个市场大不大,有没有前景,做的人多不多,进入这个市场有没有堡垒,需不需要特定资源的优势,然后利用SWOT,做竞争对手分析,了解各自的强项和弱项,找到机会在哪里,威胁在哪里,并进行分析,我们来做合不合适,合适的话如何制订未来的战略;
2. 用户意识,产品设计zui重要的是意识,所谓用户意识,并不仅仅是把用户拿在口头上,把用户体验作为说服老板和研发人员的武器,而是要了解和尊重用户的意识,所谓感觉,特指你对用户的了解程度,越了解用户,感觉也就越准。