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培养当家意识:房地产行业趋势与战略思考;项目总角色定位认知工作坊;房地产项目开发核心经营逻辑认知;项目总基于财务思维的经营透视与财务报表全解析.
提升项目总领导格局:项目总高阶领导力提升训练.
掌握项目管控抓手:基于全业务、全周期的房地产项目操盘逻辑与管控要点.
补充项目总业务短板:房地产金融政策解析与项目融资创新;区域深耕土地获取模式与快速精准拿地实战案例解析等等.
领导力课程体系:以西方管理学理论与方法为基础,结合中国企业特点,聘请国际国内顶级领导力专家与标杆房企核心高管授课,系统塑造领导者的自我认知与领导力,为地产行业输出更多优秀的管理者。
地产金融课程体系:从前沿的案例解析,实用的操作分享,学习系统的房地产开发投融资运作理念、流程、方法及经验,帮助学员拓宽地产金融视野,系统学习地产金融技能!
企业僵硬运行管理和停滞不前发展模式,让你错失很多机会,如何去处理内部管理与外部环境不协调问题很考核管理者组织协调的能力,在建设和组织团队过程中需要管理者保持积极的学习和创新的意识,随着市场竞争的压力不断加大,企业对内容的管理将变得越来越困难。经理们必须提高自己,进一步组织和协调他们的团队。所以去研修班学习还是很有必要的,因为在这里你可以学到很多有用的或有用的知识。
北大标杆总裁班辅导体系
知名大学教授汲取了终身管理思想和管理实践的精髓,并以“老师:教专业,解难题”为教育理念,全心全意传授真知灼见,有效解决业务难题。
校友会严格选择班级学生项目并选择高质量的资源,以帮助学生实现班级内资源的有效对接以及国家校友会的全球资源整合。
选拔课程中的管理思想,思维工具和管理应用工具与学生案例公司的实际业务管理问题相结合,以提取私人董事主题,并将其应用于敏锐的想法和快速的脑力激荡的问题与答案。
在负责教学和研究的老师的精心计划下,选择不同的主题,时间和方法去目的地企业,集思广益,共同讨论从教室到企业的着陆方式。
很感谢有这样的机会可以参加一次北大标杆总裁班,虽然只有短短的一天时间,但也让我感受到课程的设计结构完整,上课时间灵活,几次课下来感觉课程质量不错,有理论也有实践,跟日常工作相结合,确实能得到新的领悟!
--深圳电商公司老板-李总