深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案
快速咨询深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案快速咨询市场经济依靠自身创新,求异创新是必要的。在“务实经营、创新创新”下,房地产业在不断前进和适应。一个企业的长期稳定发展,离不开自身的硬
市场经济依靠自身创新,求异创新是必要的。在“务实经营、创新创新”下,房地产业在不断前进和适应。一个企业的长期稳定发展,离不开自身的硬件实力、企业的专业精神和领导者的思维方式和情感。近年来,房地产业关系到全国的“经济安全”和“国泰民生”。企业资本集中度逐步提高,企业的专业要求也随之提高。培养一支专业的企业团队,关键是要塑造领导者的思维模式和情感。
课程内容:在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上,形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的**培养模式。
学制:每2个月一次,8次专业课程+2次选修课程
课程内容:面对面与导师探讨存在的问题,深度学习经营智慧和实战经验,**地产成本专题研究与实践,聚焦地产无效成本出现关键环节,研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制:四期,每月一期,每期2天一晚
课程内容:2020年将是轻资产、精细化管理、线下线上结合的热趋势,项目独有 IP与场景 体验是商业经营的最新课题,对于商业项目而言,区域位置优越、硬件条件过关固然是加分项。
学制:12个月(2天/次,面授12次,体验游学2次)
努力构建房地产运营与创新课程学习体系,系统、逻辑、细致地讲解房地产课程内容,建立:房地产最新消息、房地产最详细开发与运营情况,房地产经营管理与多元化房地产业态等课题,房地产经营模式与董事长和同学们的创新,思维的培养和视野的开阔,将房地产总经理的学生与项目分析的理论分析相结合,实践操作培训,形成层次文化。
----★人力资源
房地产组织发展
房地产人力资源管理定位
基于组织发展的房地产人力资源管理结构
房地产人力资源战略、人才能力规划
角色与过程
房地产人力资源规划
房地产企业招聘管理
人才培养
房地产企业绩效管理
----★财务管理
房地产企业如何保持持续增长的生命准则
从财务角度切入房地产项目能赚钱吗
阅读三张财务报表比市场营销策略更重要
房地产企业财务杠杆分析无“阿基米德”
统筹实现税负下降10%至30%
财税筹划与风险管理
发展阶段的税收筹划与税收风险管理
如何解决土地增值税清算问题
如何顺利实现房地产项目的清算和注销
如何化解税务审计危机
北大标杆地产总裁班是这么多年以来参加的课程中最有价值的。一是按照房地产开发的全流程设计课程,能够让学员们系统掌握房地产业的知识;二是课程师资力量雄厚,而且更注重实战性;三是整合了北大的综合优势,学员们不仅能够学习房地产专业知识,还能接受国学等社会科学的综合熏陶;四是课程班级老师敬业、务实、认真,班级活动组织得丰富多彩,学员们有着深入的沟通交流。衷心祝愿北大标杆地产总裁班越办越好,树立行业培训学习的标杆!
——山东地平置业有限公司 任鹤年
加入北大标杆地产总裁班,学习两年有余,感受颇深。地产全流程的学习,使得团队专业能力和系统思维提升,收获了团队成长。同时,在此平台上结识了一批优秀同学,相互交流分享,收获了同窗情谊。希望大家给自己放空感悟的机会,收获课堂内外双丰收,同时感谢教务组辛勤付出!
——京博乐安置业有限公司 焉玉
在现今复杂经济多样化和高速网络经济公司与传统企业并存发展背景下,各种行业经营者和管理人士同样存在着对各种问题思考并时刻寻找突破方向,在中小企业家眼里想知道如何扩大公司规模,建立一体化整合资源管理以及建立大公司经营管理方针缺乏实效和经验,而集团公司与大企业也对如何细分部门职责和管理中小分公司,对各连锁部门,机构之间明确职能,细化管理灵活应对复杂的市面环境缺乏有效的管理方法,就这样的情况下参加高级企业的研修班是一件不错的选择,但往往这样的高级研修班的培训价格也是十分昂贵的,价格大致在一万至两万元之间,通常是四位数的价格,选择这样的一个研修课程往往是很多大公司大企业总裁和副总裁级经常会考虑的事情,因为过于高价格的教程往往也意味着相对于高性价比的课程服务和内容,这就是为什么即使如此高级研修班依然是现今课程指导中的极具含金量的课程。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成,专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法,形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式,推动房地产与产业的融合,推动房地产及相关企业的创新升级。