深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案
快速咨询深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案快速咨询在传统住宅市场举步维艰之际,多数房企开始尝试非住宅地产项目商业地产成为开发商争夺的热点。商业地产投资的多元化必然会增加风险,因此掌握
在传统住宅市场举步维艰之际,多数房企开始尝试非住宅地产项目商业地产成为开发商争夺的热点。商业地产投资的多元化必然会增加风险,因此掌握各种金融资源,运用多种金融工具来引导和吸引投资,防范投融资风险,构建企业金融平台对商业地产行业来说是非常重要的。
课程内容:在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上,形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的**培养模式。
学制:每2个月一次,8次专业课程+2次选修课程
课程内容:面对面与导师探讨存在的问题,深度学习经营智慧和实战经验,**地产成本专题研究与实践,聚焦地产无效成本出现关键环节,研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制:四期,每月一期,每期2天一晚
课程内容:2020年将是轻资产、精细化管理、线下线上结合的热趋势,项目独有 IP与场景 体验是商业经营的最新课题,对于商业项目而言,区域位置优越、硬件条件过关固然是加分项。
学制:12个月(2天/次,面授12次,体验游学2次)
整合多年业内知名专家和贸易商为课程教师,采用理论讲解+经验介绍+问题讨论+案例分析+模拟演练等方式,帮助学生了解商业地产开发模式,实现物业、资产、资金的有效转换;掌握商业综合体办公楼的总体规划、市场营销和招商引资,学习掌握现代办公楼的经营理念、服务理念和创新点,有效整合各类投资资源掌握不同商圈项目的经营和招商引资情况。
【教学方法】
坚持以人力资本建设为主题,着力培养创新型人才;
帮助企业建立全员管理培训的基本模式;
帮助企业增强团队的核心凝聚力;
帮助企业转变为学习型组织模式;
帮助企业树立高绩效的团队形象。
----★人力资源
房地产组织发展
房地产人力资源管理定位
基于组织发展的房地产人力资源管理结构
房地产人力资源战略、人才能力规划
角色与过程
房地产人力资源规划
房地产企业招聘管理
人才培养
房地产企业绩效管理
----★财务管理
房地产企业如何保持持续增长的生命准则
从财务角度切入房地产项目能赚钱吗
阅读三张财务报表比市场营销策略更重要
房地产企业财务杠杆分析无“阿基米德”
统筹实现税负下降10%至30%
财税筹划与风险管理
发展阶段的税收筹划与税收风险管理
如何解决土地增值税清算问题
如何顺利实现房地产项目的清算和注销
如何化解税务审计危机
北大标杆地产总裁班是这么多年以来参加的课程中最有价值的。一是按照房地产开发的全流程设计课程,能够让学员们系统掌握房地产业的知识;二是课程师资力量雄厚,而且更注重实战性;三是整合了北大的综合优势,学员们不仅能够学习房地产专业知识,还能接受国学等社会科学的综合熏陶;四是课程班级老师敬业、务实、认真,班级活动组织得丰富多彩,学员们有着深入的沟通交流。衷心祝愿北大标杆地产总裁班越办越好,树立行业培训学习的标杆!
——山东地平置业有限公司 任鹤年
加入北大标杆地产总裁班,学习两年有余,感受颇深。地产全流程的学习,使得团队专业能力和系统思维提升,收获了团队成长。同时,在此平台上结识了一批优秀同学,相互交流分享,收获了同窗情谊。希望大家给自己放空感悟的机会,收获课堂内外双丰收,同时感谢教务组辛勤付出!
——京博乐安置业有限公司 焉玉
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成,专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法,形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式,推动房地产与产业的融合,推动房地产及相关企业的创新升级。