深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案
快速咨询深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案快速咨询随着经济全球化的加速发展,越来越多的国际资本瞄准中国市场。特别是近年来,国际房地产大亨以每年30多亿美元的速度涌入中国房地产业。房地
随着经济全球化的加速发展,越来越多的国际资本瞄准中国市场。特别是近年来,国际房地产大亨以每年30多亿美元的速度涌入中国房地产业。房地产业的扩张和壮大,将极大地改变房地产业链的结构。直接融资发债、上市、基金、信托等不良资产将逐渐成为房地产业重要的融资方式。中国房地产业的未来是金融资本与产业资本融合的时代。房地产金融已成为中国房地产企业高层管理者十分关注的重要问题。顺应大势所趋,本着教育为本、服务社会的宗旨,通过专家和学院教学部的研究开发,精心打造了“房地产投融资与税收管理高级研讨班”,着力培育中国房地产市场与国内外资本市场。以及新一代擅长资本运作的房地产精英。
课程内容:课程分享+案例分析+落地策略和疑难沟通+考察参观;圈层人脉—>资源对接—>标杆参访—>实效落地—>经营思辨—>专业提升—>通观全局—>洞悉形势
学制:1年,每个月上一次课,一次课2天
课程内容:领导力提升+专业力提升+跨专业学习,需要从业务型人才转向经营型人才、复合型人才,提升自己的关键领导力,才能在激流勇进的中永远立于不败之地,带领企业迎帆远航!
学制:1年(共12次课),每月集中授课2天
课程内容:线下面授课程+线上直播课程+线上录播课程,对当前宏观经济形势的分析与行业发展趋势的研判,发现复盘房地产企业持续发展的中坚力量,是房地产企业资源价值变现的主导者
学制:每周2次,每次1.5学时,共计96学时
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汇集营销学者思想精髓,结合经典营销理论和现代营销案例,全面阐释营销战略创新、新媒体营销、大客户营销等精髓,品味新时代的思维盛宴!
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深入掌握三大财务报表,深入解读财务报告,增强现金流意识,提高资本运营效率,运用预算管理加强内部管理,提高资源配置效果,掌握主要成本管控方法,运用财务思维来解释业务运作,并寻求提高业务绩效方法。
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全面提高管理者的自我管理能力、团队领导能力和战略执行力,着力帮助学生开阔视野,提高管理理念,增强在复杂环境中的控制能力。
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中国哲学是汉学,它涵盖了经史的四个子集,涵盖了九部经典和儒、墨、道等十大流派。怀揣经典视野的经典,亲近圣贤,能使人心平气和、淡雅,有很高的知性,即获得“道”管理“工具”就容易解决。
----宏观经济形势
全球通货紧缩与房地产调控政策的关系
外汇储备与房地产调控政策的关系
城市化率对房地产市场周期的影响
影响房地产的“长期人口”因素
“两会”后中国房地产的政策影响
“一带一路”倡议的机遇与挑战
房地产长效机制研究判断与开发商机
----顶层策略设计
房地产战略与商业模式创新
新时期房地产企业战略转型的五大机遇
企业盈利能力十大设计
创造全面控制能力和科学管理思维
战略转型下的组织变革与管理团队再造
新形势下的房地产战略调整与改革
大型并购时代的组织变革与团队建设
文化旅游地产网点升级改造策略
北大标杆地产总裁班是这么多年以来参加的课程中最有价值的。一是按照房地产开发的全流程设计课程,能够让学员们系统掌握房地产业的知识;二是课程师资力量雄厚,而且更注重实战性;三是整合了北大的综合优势,学员们不仅能够学习房地产专业知识,还能接受国学等社会科学的综合熏陶;四是课程班级老师敬业、务实、认真,班级活动组织得丰富多彩,学员们有着深入的沟通交流。衷心祝愿北大标杆地产总裁班越办越好,树立行业培训学习的标杆!
——山东地平置业有限公司 任鹤年
加入北大标杆地产总裁班,学习两年有余,感受颇深。地产全流程的学习,使得团队专业能力和系统思维提升,收获了团队成长。同时,在此平台上结识了一批优秀同学,相互交流分享,收获了同窗情谊。希望大家给自己放空感悟的机会,收获课堂内外双丰收,同时感谢教务组辛勤付出!
——京博乐安置业有限公司 焉玉
研修班的各个学费受教务支出和课程内容的影响,在不同班级和城市学校的收费标准也是不同的;但大致的收费区间可以在两万元至四万元之间,很多人会感到奇怪?为什么研修班的价格怎么昂贵,其实不然,作为同类型的其他普通培训班相比高级研修班拥有全方位立体化教学案例以及结合中外企业实操,现场参考名企管理团队的工作,资深顾问团队量身打造个性化辅导,面对面与导师探讨存在的个性化问题、管理落地问题等专门为高级管理层针对性准备的培训课程,这就是为什么即使研修班的机构如此昂贵,作为一名资深行业或者企业高层在现实中遇到的种种问题还是需要能在研修班中寻求答案。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成,专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法,形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式,推动房地产与产业的融合,推动房地产及相关企业的创新升级。