深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标，量身定制解决方案
快速咨询罗湖管理研修培训哪家好？
来源：中华网考试编辑：佚名发布时间：2020-08-25
导语概要
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在当前我国经济快速发展的同时，社会各界在国际国内形势下都面临着诸多挑战。结构调整、动能转换、“从现实走向虚拟”迫在眉睫。当前，建筑业正经历着一个风云变幻的时代。一方面，在经济下行压力下，市场萎缩，产能过剩，发展缓慢。未来，建筑业不会频繁出现20%以上的增长率；另一方面，“组装”、“基础设施建设”、“工程总承包”“地下综合管廊”、“营改增”、“一带一路”等接踵而至，不断给建筑业带来新的挑战。以下为小编收集的"罗湖管理研修培训哪家好？"相关资讯信息，以便帮助广大学员提前了解信息，仅供参考。
深圳地产研修班课程介绍
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标杆地产营销总监实战班
课程内容：在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的**培养模式。
学制：每2个月一次，8次专业课程+2次选修课程
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砍掉无效成本“三板斧”实战研修班
课程内容：面对面与导师探讨存在的问题，深度学习经营智慧和实战经验，**地产成本专题研究与实践，聚焦地产无效成本出现关键环节，研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制：四期，每月一期，每期2天一晚
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标杆商业地产EMBA实战研修班
课程内容：2020年将是轻资产、精细化管理、线下线上结合的热趋势，项目独有 IP与场景 体验是商业经营的最新课题，对于商业项目而言，区域位置优越、硬件条件过关固然是加分项。
学制：12个月(2天/次，面授12次，体验游学2次)
深圳地产研修班课程教学特色
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高端产品
一流的课程，较强的师资队伍，深厚的理论基础和丰富的管理咨询经验，给学生带来先进的管理理念和实践指导，全面提升各级、部门、行业的员工素质。
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2
内外培训
高景亚太善于结合内外部教学资源提供良好的教学环境。企业可以根据自身的发展状况设计有针对性的人才培养方案，取得较好的性价比。
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3
文化时尚
现代知识和理念为员工提供了更多的成长空间。多人共同学习，快速为企业创造共同的语言和学习环境，可以快速提高员工素质和能力，有效增强企业凝聚力，塑造良好的企业文化。
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4
网络资源
一个有效的沟通平台。在学习的同时，与各行各业的管理者分享经验，讨论实际问题，讨论解决方案，建立人际管理，整合企业资源。
◇部分课程教学章节
1,新时期宏观经济与休闲房地产解读
2,解读当前国内经济形势和房地产发展趋势
3,新型城市化与休闲房地产开发
4,新时期国家战略与旅游产业政策分析
5,休闲房地产开发模式分析
6,热点市场之谜新思维与营销创新
7,休闲房地产营销创新
8,休闲房地产创新营销与新媒体
9,网络思维与房地产营销创新
10,操作平衡技术操作模式与创新
11,典型休闲房地产项目运营模式与策略共享
12,旅游优先还是市场优先世茂的休闲地产理念
部分学员感言
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来到北大标杆地产总裁班学习，每堂课都是一种享受！每次课程邀请的老师都具有深厚的功底和渊博的知识，分享了他们在整个地产领域各种问题的深入思考和独到见解；极大的丰富和拓展了我的知识、视野和思维方式，对我在今后工作实践中具有重要指导价值。同学会的成立，不仅帮我们建立了深厚的同学友谊，还有资源整合的作用。 使我受益匪浅！
——香港铜锣湾集团 侯子剑
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在北大标杆地产总裁班学习一年有余，收获颇丰，这主要得益于班级课程的特色设置。三大感受：基础课环节的国学课修身养性，塑造人格，使得身心得以些许净化；专业课程设计全面、丰富，行业内实战型老师的授课不但能有效、系统地梳理个人所擅长领域的业务，更能开拓非擅长领域的视野、认知，可谓醍醐灌顶，受益匪浅；课程之外的联谊、企业考察等活动创造机会和同行精英深入交流既丰富了知识，更扩充了人脉。希望我在新的学期能收获更多，也祝愿我们北大标杆地产总裁班越办越好！——河南新田集团 陈佳
深圳地产研修班要多少钱？
什么是研修班，参加研修班有什么用？研修班一般是行业中的管理营销专家负责课程教学，通常引进国外先进的企业教学案例，借鉴世界著名企业的成功的营销管理模式，重系统与实用，先进营销理论与实战技巧有机结合，极富前瞻性、实效性及操作性，互动、立体的教学模式，知名导师会负责为同学们把写营销中的问题实战化，剖析为案例，才能马上把这个运用起来，提高企业业绩。可以说参加研修班就是提高企业的生存性以及企业内部管理活性，那么参加一个研修班需要多少钱呢？研修班有两种目的：一是基于服务指导型，旨在帮助学员解决企业问题和指导方向，二是职能提升，注重提升企业经营者和管理人员的职能素质，两者的培训目的是不同的，大致费用在四万到八万元。
深圳地产研修班课程简介
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深圳高景亚太教育学校介绍
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立，依托百年学府的厚重研发能力，联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成，专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法，形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式，推动房地产与产业的融合，推动房地产及相关企业的创新升级。
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