深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案
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中国房地产市场的“黄金时代”已经悄然过去,正迎来房地产的“白银时代”!在房地产的白银时代,一方面,快进快出的高利润高利润发展模式显然行不通,因为无论是政策导向还是市场情况,主流消费者正转向以购代租的消费模式,以发展房地产主业链正转向以经营为导向的产业链。房地产市场真正进入存量房培育时代;另一方面,消费者对住房的需求也将从数量时代向质量时代转变。整个生命周期的需求都处于不同的质量水平,大型房地产公司和细分行业的**房地产公司将从中受益,小编为您整理发布"南山领导力与执行力培训"资料信息,希望对您报名培训有帮助。
课程内容:在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上,形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的**培养模式。
学制:每2个月一次,8次专业课程+2次选修课程
课程内容:面对面与导师探讨存在的问题,深度学习经营智慧和实战经验,**地产成本专题研究与实践,聚焦地产无效成本出现关键环节,研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制:四期,每月一期,每期2天一晚
课程内容:2020年将是轻资产、精细化管理、线下线上结合的热趋势,项目独有 IP与场景 体验是商业经营的最新课题,对于商业项目而言,区域位置优越、硬件条件过关固然是加分项。
学制:12个月(2天/次,面授12次,体验游学2次)
整合多年业内知名专家和贸易商为课程教师,采用理论讲解+经验介绍+问题讨论+案例分析+模拟演练等方式,帮助学生了解商业地产开发模式,实现物业、资产、资金的有效转换;掌握商业综合体办公楼的总体规划、市场营销和招商引资,学习掌握现代办公楼的经营理念、服务理念和创新点,有效整合各类投资资源掌握不同商圈项目的经营和招商引资情况。
【教学方法】
坚持以人力资本建设为主题,着力培养创新型人才;
帮助企业建立全员管理培训的基本模式;
帮助企业增强团队的核心凝聚力;
帮助企业转变为学习型组织模式;
帮助企业树立高绩效的团队形象。
◇第一部分前期策划和前期营销策略
1,项目核心竞争力规划与体系结构
2,有效市场研究与市场供求分析
3,宗地分析与土地价值规划
4,项目可行性分析及**方案的制定
5,目标市场选择与市场定位
6,目标客户群定位与研究
7,产品定位与产品策划
8,市场竞争战略规划
◇第二部分营销策划与策划推广
1,市场整合促进策略的制定与实施
2,品牌整合与推广策略的制定与实施
3,媒体整合策略与广告
4,主题策划与广告创意
5,销售中心与车型之间示范区的定位与包装
6,广告成本预算控制与广告效果评价
7,销售策略和价格策略的制定
8,房地产创新营销
北大标杆地产总裁班是这么多年以来参加的课程中最有价值的。一是按照房地产开发的全流程设计课程,能够让学员们系统掌握房地产业的知识;二是课程师资力量雄厚,而且更注重实战性;三是整合了北大的综合优势,学员们不仅能够学习房地产专业知识,还能接受国学等社会科学的综合熏陶;四是课程班级老师敬业、务实、认真,班级活动组织得丰富多彩,学员们有着深入的沟通交流。衷心祝愿北大标杆地产总裁班越办越好,树立行业培训学习的标杆!
——山东地平置业有限公司 任鹤年
加入北大标杆地产总裁班,学习两年有余,感受颇深。地产全流程的学习,使得团队专业能力和系统思维提升,收获了团队成长。同时,在此平台上结识了一批优秀同学,相互交流分享,收获了同窗情谊。希望大家给自己放空感悟的机会,收获课堂内外双丰收,同时感谢教务组辛勤付出!
——京博乐安置业有限公司 焉玉
研修班的各个学费受教务支出和课程内容的影响,在不同班级和城市学校的收费标准也是不同的;但大致的收费区间可以在两万元至四万元之间,很多人会感到奇怪?为什么研修班的价格怎么昂贵,其实不然,作为同类型的其他普通培训班相比高级研修班拥有全方位立体化教学案例以及结合中外企业实操,现场参考名企管理团队的工作,资深顾问团队量身打造个性化辅导,面对面与导师探讨存在的个性化问题、管理落地问题等专门为高级管理层针对性准备的培训课程,这就是为什么即使研修班的机构如此昂贵,作为一名资深行业或者企业高层在现实中遇到的种种问题还是需要能在研修班中寻求答案。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成,专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法,形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式,推动房地产与产业的融合,推动房地产及相关企业的创新升级。