新东方在线老师讲解比较细致,很适合我这种基础薄弱的人学习,很感谢老师,授课经验很丰富,教的非常好,很感谢!原本以为在线课程的话,会很难联系到老师并及时解决问题,结果出乎意料,老师回复问题超快而且很详细,如果没听懂多次提问,老师依然会耐心的解答,不能更赞!
新东方新概念一线教师团队,28年教学沉淀,学员口碑之选
课堂
实力应试技巧课 讲练测整体提升
轻松语音入门
48个国际音标精讲,英音美音对比解析,语音强化直播课
新概念课程精讲
1-4册新概念课程精讲,同步练习,语音识别,语法强化直播课,每周学习计划
生活口语提升
18种场景,生活英语500个句型,口语强化直播课
一对一外教口语
欧美外教一对一口语课6次
名师互动直播
每月13-16场
职场写作提升
商务文件/邮件/简历
职场口语提升
88个场景/500个句型
服务
题型技巧解析,讲练强化拔高
一课一练
讲练测评环环相扣,夯实知识点
智能语音识别
智能语音识别系统,练就标准发音
知识堂答疑
专属答疑平台,解决学习疑惑
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班级QQ群,答疑老师 同期学员,资料快速领取
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私人提分教,查漏补缺
新概念教材
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新概念词汇手册
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全套电子讲义
电子讲义免费下载,线上线下两不误
25年新东方教学沉淀,16次教研升级,高分学员导师教你少走弯路,稳步冲分!
新东方教育科技集团教学培训师,集团优秀教师,北京新东方学校优秀教师。
有着丰富的教学经验以及教师培训的经验,尤其擅长帮助同学们补充基础英语的功底。主讲大学英语四六级语法,基础语法,中、高级语法,考研语法等。授课时注重将兴趣和实用贯穿始终,让同学们感受到英语其实很简单有趣,同时又明确地帮助大家了解怎么样与考试和实践相结合。
北京新东方优秀教师,美国宾夕法尼亚大学访问学者。
同学们眼中热爱美、热爱生活的娜娜老师,毕业于福州大学英语专业。拥有十五年教学经验,累计教授学员达百万人,荣获北京新东方优秀教师,北京海淀区优秀教师称号。历任福州新东方少儿部主管、北京新东方综合能力部(英语学习部)项目经理。爱好运动、逛街、旅行和读书。
新东方教育科技集团20周年功勋教师,新东方教育科技集团十大演讲师之一,新东方教育科技集团教学培训师,美国亚利桑那大学访问学者。
新东方教育科技集团国外考试推广管理中心演讲师。北京新东方学校《新概念英语》、GRE写作资深名师。1999年开始从事英语教学工作,在TOEFL,GRE等重大考试中取得了接近满分的成绩,撰写的关于教学艺术的论文获天津市一等奖。英语功底扎实,爱好广泛,博览群书,知识面广,教学风格细腻生动,幽默风趣,富于激情,连续多年被评为北京新东方学校优秀教师。
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新概念每一课怎么学习?
新概念一二册处于基础知识巩固阶段,需要将每一课的单词、课文背熟,知道且能熟悉运用每一课所涉及的语法句型。新概念三四册处于能力提升阶段,除了单词、课文要熟记外,还需要结合学习群里提供的学习资源进行拓展性学习。
如何保证学习效果?
所有的新概念课程都是由新东方老师经过长期的经验积累录制而成,对比线下课堂,线上课程内容只多不少;针对每一课还配套了同步的在线测试;每个课程都有对应的学习群,讨论、答疑、资料分享,满满正能量。
该选择从新概念几册学起?
新概念一册学完具备初中英语水平,新概念二册学完具备高中英语水平,新概念三册对应大学四级英语水平,新概念四册对应大学六级英语水平。学习完新三后可以进行日常生活以及职场对话,想要流利表达,需要学习完四册。
学习新概念,对职场英语提升有帮助吗?
新概念1-4册是从针对非英语母语国家的英语学习人群专门设计的学习课程,符合大多数人学习英语的方式与习惯,循序渐进,扎实提升英语听说读写综合能力。新东方在线职场新概念,加入职场应用拓展,更适用于职场英语学习。
新概念课程可以缓存看吗?
所有的新概念录播课程都可以进行缓存,直播课程以及在线测试题无法缓存。缓存需要在手机或pad上下载APP新东方在线,之后登陆账号,然后就可以选择课程进行缓存啦~电脑上也可以缓存看哦。
有一段时间无法学习怎么办?
每人都有3次休学机会,每次最长30天。休学需要在电脑上登录官网操作,移动端不显示休学按钮。
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Or is it?
真的为时已晚了吗?
If you really want another chance to let your boss finish what he meant to say, and torespond in a different way this time, why not ask for a do-over?
如果你确实想要另外一次机会,让老板说完他想说的话,并以不同的方式进行回应,为什么不请求重来一次呢?
“You could even explain at the outset that, this time, you intend to listen and not speak,”notes Deb Bright, head of executive coaching firm Bright Enterprises, which counts Disney,GE, Morgan Stanley, and Marriott among its clients. Bright also wrote a book,The TruthDoesn’t Have to Hurt: How to Use Criticism to Strengthen Relationships,ImprovePerformance,and Promote Change, based on a seven-year study of how peoplerespond to feedback, especially when they’re under stress. Asking for another meeting, shesays, “would show him that you want to be receptive to what he wants to tell you。”
高管培训机构布莱特公司(Bright Enterprises)负责人黛比o布莱特强调称:“你甚至可以在一开始便解释清楚,这一次,你会耐心倾听,不说话。”布莱特公司的客户包括迪士尼(Disney)、通用电气(GE)、摩根士丹利(Morgan Stanley)和万豪国际集团(Marriott)等。此外,布莱特用七年时间研究了人们如何应对反馈,尤其是在面临压力的情况下应对反馈的方式,并以此为依据写了一本书——《真话不一定伤人:如何用批评增强关系、提高绩效和推动改变》(The Truth Doesn’t Have to Hurt: How to Use Criticism toStrengthen Relationships, Improve Performance, and Promote Change)。她说道,请求进行另外一次会面,“可以向你的老板表明,你愿意接受他想要告诉你的建议。”
That’s important because, in Bright’s view, the first job of anyone on the receiving end of anevaluation is to make the person who is giving it feel comfortable. Surprised? “Think aboutit,” says Bright. “Most managers hate giving performance appraisals, because they dreadhow someone is going to react to anything negative. So they tend to rush through thediscussion just to get it over with。”
这很重要,因为在布莱克看来,任何人在接受评估的时候,首先要让提供评估的人感到舒适。听起来很意外吗?布莱特说道:“仔细想想,大多数管理者都讨厌提供绩效评估,因为他们也很担心其他人会如何回应负面评价。所以,他们倾向于快速完成讨论,赶紧走人。”