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环球网校二级建造师课程服务

多媒体讲座

环球网校多媒体课堂包括音频、视频两种格式。

课堂练习

环球网校网络课堂中包含由辅导专家精心编辑整理的练习题。

模拟试题

在线模考系统拥有近万套试题,在线全真模拟考场。

在线答疑

辅导专家亲自解答,保证考生及时解决复习中的难点。

离线学习

学员可将网络课件下载保存到自己电脑随时学习。

环球网校二级建造师课程班级

精讲班

全面掌握,巩固基础知识,深层了解考试重点和难点,最后配有全真模拟测试题供学员检测学习效果。

习题班

重点、难点讲解,有针对性的习题进行解析,从题型、题量、知识点等各方面检测考生的学习效果。

冲刺班

各章知识点串起来讲解,这遍的讲解侧重于重点知识的掌握,了解的知识点会相应的剔除不予讲解。

考点解析班

结合历年的考点,预测今年的重点知识点进行讲解,降低答题的失误率。轻松的应对考试。

模考试题班

该课程主要是老师对本年度考试预测的方向及趋势所做出的三套具有针对性的模拟试题讲解。

应试技巧班

现场勾画考试重点,快速掌握解题技巧,帮助复习不充分的学员快速提升应试能力。

环球网校二级建造师虚拟课堂

资料中心

包括考试大纲、课程讲义、参考资料等相关栏目。

在线答疑

环球网校向您郑重承诺,答疑板提交问题24小时内即可得到满意的答复。

课程讲座

根据环境提供宽带视频、窄带视频、Media\Real\Flash音频效果等可自由择,以达到图像、声音、文字的同步传输,享受身临其境的教学效果。

考试中心

于考试前推出的全真模拟试题,让学员体验实战,增强考试经验与应试信心,直到当期考试结束后关闭。

交流讨论

方便学员沟通、交流学习经验。

课程讲义

系统、详细地总结各章节的重点内容配以例题详解,帮助考生尽快掌握考试要点。

环球网校二级建造师授课名师

王树京:环球网校建工学院名誉院长,建筑资深导师,北京工业大学教授,建造师考试大纲编委。参与考试大纲、辅导书、习题集等书籍的编写,发表论文及相关著作数十篇。具有10多年工程项目管理经验,理论与实践相结合,授课简练有深度,命题思路把握精准,考点分析透彻,有“得王树京得建筑实务”的评价。

蔡恒:环球网校建造师法规名师,华北电力大学法政系教授。从事建造师考试法规科目培训10余年,对建造师考试政策及方向有深入研究,积累了非常丰富的授课经验。讲课重点突出,言简意赅,擅于讲复杂问题通俗化,易于理解,逻辑严密的授课风格赢得了广大学员的好评。

郭福:环球网校建造师市政名师,工学博士,注册一级建造师、结构师。多年大型施工企业市政、公路工程施工经历,多次参与国家注册建造师考试用书及大纲编写工作,讲课重点突出,生动形象、风趣幽默,课堂活跃、清晰有力,擅于将复杂问题通俗化,具有丰富的教学经验,学员满意度极高。

施工进度管理

1.施工进度控制的任务

施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划。组织施工进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。

施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施,施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。

施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中,应进行下列工作:跟踪检查,收集实际进度数据;将实际数据与进度计划对比;分析计划执行的情况;对产生的进度变化,采取措施予以纠正或调整计划;检查措施的落实情况;进度计划的变更丛须与有关单位和部门及时沟通。

施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查后应编制进度报告。施工进度计划的调整应包括:工程量的调整;工作(工序)起止时间的调整;工作关系的调整;资源提供条件的调整;必要的目标的调整。

2.施工进度控制的措施

施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

施工方进度控制的组织措施包括:在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;进度控制的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实;编制施工进度控制的工作流程;进行有关进度控制会议的组织设计。

施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。常见的影响工程进度的风险有:组织风险;管理风险;合同风险;资源(人力、物力和财力)风险;技术风险等。应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。

施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

(3)成本

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